并喻文化时代“80后”的组织反哺功能与管理.docVIP

并喻文化时代“80后”的组织反哺功能与管理 　　信息科技的迅猛发展和全球化社会的到来使得文化传承大大超越了其原有的范围；同时也使个体汲取知识信息的途径变得多元化，造成文化传承脱离了其原有的链条和轨迹。年轻一代在知识、信息、思维与能力方面占有某种优势使得父代在文化传承方面的绝对权威遭遇了严重挑战，于是产生了代际现象。 　　一、“80后”的成长背景及组织反哺功能 　　“80后”泛指出生于20世纪80年代的一代人。期间中国发生的多方面、多层次巨变前所未有，从而形成了比较独特的一代人。 　　1.改革开放。对内改革，“解放思想、与时俱进”爆破了很多传统价值观的生存环境；对外开放，“走出去、引进来”的东西互通也为中国舶来了很多西方的价值观。这突出表现在“80后”不再简单依从权威，主张个性、民主与规范等，“双向选择”、“跳槽”结束了企业与个人之间“从一而终”式的承诺。 　　2.独生子女。 1982年，中国正式将计划生育定为基本国策，“80后”因而是中国第一代全民性独生子女。他们集万千宠爱与期望于一身，这一代 “小皇帝”与“小公主”们不再“父为子纲”，转而在一定程度上主导父辈们的决策与主张；这样成长起来的“80后”在组织中往往表现为自我意识、平等意识增强，崇尚生活与工作之间的平衡，对企业承担的责任以职位规范为基础，主人翁式尽责态度弱化。 　　3.社会发展。 在经济快速发展的基础上，中