面向客户定制的DL重车零部件供应商选择研究.pdfVIP

摘要 摘要 在全球化市场日益扩大的背景下，产品生命周期缩短，产品外观和功能多样 化，客户定制化服务需求日益增加，企业为了提高竞争力，迫切希望通过供应链 的进一步整合和优化来满足并超越客户期望。如何解决产品数量过多，采购价值 高，供应商资源分散的问题是这类定制产品制造企业亟待解决的问题。论文探讨 了客户定制的小批量港口机械行业如何选择供应商的问题。论文首先从国内外供 应商选择评估现状入手，对大批量生产方式和客户定制下供应链的不同特点进行 综述。接着，论文探讨了DL公司客户定制的小批量港口机械零部件供应商的现 状和成因。进一步，论文基于目前存在的问题提出了供应商选择的改进方案，研 究通过供应商分级管理，发展基于长期合作的供应商关系。包括供应商开发团队 的重构、现有供应商整合策略、不同的选择策略以及层次分析法AHP在新供应 商选择中的运用、和供货过程的供应商控制模式。论文最后通过绩效验证选择方 法的有效性和适用性。论文研究结果对公司小批量定制产品的供应商选择模式有 直接的指导意义，能有效优化供应链，提升公司竞争力，同时对小批量离散制造 行业有一定的现实参考意义。 关键词：供应商选择；供应商分级管理；层次分析法