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天津市第五中心医院（北京大学滨海医院）RBRVS绩效分配改革实践2016年10月医院简介 天津市第五中心医院（北京大学滨海医院），医院始建于1949年，位于天津市滨海新区核心区，是一所集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的三级甲等综合医院。2008年起与北京大学医学部开启合作共建，实行理事会领导下的院长负责制，“全面合作，委托管理”。　经过八年的合作共建，现已成为北京大学教学医院，在天津市区域卫生规划中被确立为滨海新区医学中心。医院占地6.2万平方米，建筑面积12万平方米，设有42个临床医技专业学科，14个教研室，1个中心实验室。新建16层住院楼设有27个病区，编制床位800张。在职职工近1500人。2015年门诊量146万人次，出院患者2.7万人次，手术患者1.6万人次，业务收入8.65亿元。汇报内容什么是RBRVSRBRVS实施过程RBRVS带来的效果RBRVS绩效考核实践体会存在的问题和思考什么是RBRVS？什么是RBRVS计算奖金的新方法参考哈佛大学研究相对价值比率RBRVS理论（Resource-based relative value scale)以医疗服务中投入的各类资源要素成本的高低来计算 每次服务的相对值结合服务量和服务费用总预算，算出每项诊疗(收费)服务 项目的医师劳务费什么是RBRVSRBRVS绩效的设计原则奖励性绩效考核以工作量量化考核为主，重构成本管