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安全管理务实篇 机械设备安全管理篇 张华印 安全专项管理篇 目录 • 一、安全术语 • 二、安全禁令 • 三、设备点检定修安全管理 • 四、事故案例回顾 • 五、结束语 安全专项管理篇 安全术语 • 1、安全生产事故隐患 （以下简称事故隐患）：是指生产经营单位存 在可能导致安全生产事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管 理上的缺陷。 • 2、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 一般事故隐患：指危害和整改难度较小、能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患: 指危害和整改难度较大、需要采取全部或者局部停产 停业、停止使用等措施进行治理，方能排除的隐患，或者因外部因素 影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 • 3、危险源：可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为， 或其组合。 安全专项管理篇 • 4、危险因素：指能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。 • 5、危险作业：指当生产任务紧急特殊，不适于执行一般性的安全操 作规程，安全可靠性差，容易发生人员伤亡或财产损坏，事故后果严 重，需要采取特别控制措施的特殊作业。 • 6、事件：发生或可能发生与工作相关的健康损害的或人身伤害(无 论严重程度)，或者死亡的情况。 注 1：事故是一种发生人身伤害、健康损害或死亡的事件。 注 2：未发生人身伤害、健康损害或死亡的事件通常称 为“未遂事件” 安全专项管理篇 为什么会发生事故？ 是不可避免吗? 是管理不到位吗？ 是设备、设施不安全吗？ 是操作的方式不对吗? 是所处的位置对吗? 是因为运气不好吗? 是外力因素吗? 是由于有意的人为破坏吗? ………？ 之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！ 安全专项管理篇 小隐患往往酿成大事故！ 重伤 险情 或大事件 一点小伤 安全专项管理篇 设备点检定修安全管理 工欲善其事,必先利其器。 八钢是制造型企业，设备是八钢的重要的生产力，设备管理以 可靠性、经济性原则，涵盖设备寿命周期（规划、设计、制造、安 装、调试、使用、检维修、改造、报废到更新）的全过程（一生管 理）。 设备一生管理的各个过程，都或多或少地涉及安全问题，就八 钢的制造过程而言，尤以设备的操作、点检和检维修的相关的安全 管理更突出。通常，在上述过程，会对设备进行分类管理，如： 按安全风险：特种设备－－非特种设备 按管理对象：生产线设备－－非生产线设备 按重要程度：关键设备－－一般设备等 特种设备的合规性管理涵盖了一生管理。本篇围绕设备的点检 定修管理中的作业安全问题进行讨论。