YF数码科技股份有限公司(中国)竞争战略分析.pdfVIP

中文摘要 由于芯片技术的高速发展，世界消费类电子发展势头良好。随着全球经济一 体化，中国成为世界上的制造大国，为全球制造多种多样的消费电子产品。但是 由于严重的同质化，惨烈的价格战，使得整个行业利润率过低。如何在激烈的竞 争中取得较高的利润，是整个数码行业要考虑的问题。YF数码科技股份有限公司 是一家生产平板电脑，数码笔等产品的高科技数码公司，正处于发展的关键阶段。 公司目前要解决的首要问题就是运用自身的各种优势，抓住机遇，躲避威胁，制 定适合企业的竞争战略，以期尽快发展壮大。 本文首先阐述了研究的背景、目的和意义以及文章的框架结构，综述了竞争 战略的相关理论。接着运用宏观环境分析和五力模型分析对外部环境进行了分析， 指出YF数码科技股份有限公司正处于一个非常好的经济政治社会文化的环境中， 但是竞争对手非常强大。接着通过对组织架构，企业生产能力，人力资源状况， 研发，市场营销，技术创新，品牌形象等内部情况进行分析，指出YF数码科技股 份有限公司内部也存在着不少的问题。然后对YF数码科技股份有限公司进行了 SWOT分析，再结合平板电脑市场现状：主要是价格的竞争，性能相似；从而得 出了平板电脑实行总成本领先战略，但在数码笔市场，截然不同，消费者关注的 是产品性能，因此