电建安全生产标准化规范及达标建设培训(郑教授大岗山).pptVIP

（1）全员安全意识的提高是根本，领导是关键； （2）保证资源投入，选配优秀人才是实现安全生产标准化管理的基本条件； （3）完整、合格的体系文件和记录是安全生产标准化管理的依据； （4）适应企业发展变化，动态的、系统化认识和改进机制是实现安全生产标准化管理的根本标志。 2）实施安全标准化管理的重点 第四节 标准化工作应该重视的问题 * 实施安全生产标准化要抓“四落实”： 一是组织机构落实。企业应成立安全生产标准化领导小组，有专人主抓安全生产标准化工作。领导小组成员按《标准》的内容，每人负责一项，逐项逐条地进行整改。 二是计划落实。对本企业安全生产标准化工作制定了实施计划，分类指导，规范工作，努力提高企业标准化整体水平。 第四节 标准化工作应该重视的问题 * 三是任务落实。按照《关于开展安全生产标准化活动的指导意见 》 ，层层召开安全生产标准化现场会的工作要求，保质保量完成全年安全生产标准化工作任务。 四是责任落实。把标准化的每项工作落实到具体人员，并对工作进度、质量，提出了严格具体的要求。 第四节 标准化工作应该重视的问题 * （1） 做到“四全” 3）实施安全标准化管理要做到的关键点 4 第四节 标准化工作应该重视的问题 * a.全员参与（全员培训，全员参与危险源、环境因素的辨识，全员参与“协商与交流”）。 b.全方位管理（干部、骨干、员工，内部、相关方、顾客，产品、“人、机、料、