《中国经济与贸易第7章》课件.pptVIP

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  • 2018-11-30 发布于广西
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中国对外贸易如何突破利润率低的困局;王岐山:推动全球价值链研究 促进贸易投资自由化;资本利润率也称资本金利润率。是企业净利润与企业主权资本的比率。它反映所有者投入企业资本的获利能力。 资本金利润率的计算公式为: 资本金利润率=利润总额/资本金总额×100% 这一比率越高,说明企业资本金的利用效果越好,企业资本金盈利能力越强;反之,则说明资本金的利用效果不佳,企业资本金盈利能力越弱。  ;影响企业资本金利润率的因素有: 1.产品成本的高低 2.销售数量 3.销售价格 ;由于长期利润低迷,制造业“空心化”趋势正引发各方担忧。日前,中国企业联合会发布《2012中国500强发展报告》称,在中国企业500强的个体规模和总体规模大幅扩大的同时,利润额出现负增长的企业数量大幅增长,多个行业出现绩效大幅下滑的现象。另外,制造业与商业银行业之间的效益“鸿沟”继续扩大,制造业现“空心化”隐忧。;从企业盈利能力来看,制造业500强报告显示,作为反映企业盈利能力综合指标的净资产利润率,2012年制造业500强平均净资产利润率为12.15%,较上年下滑0.65个百分点,这意味着,制造业500强企业平均盈利能力低于去年水平。值得注意的是,作为入围数量大户的黑色冶金及压延加工业,平均收入利润率仅为1.56%,盈利能力几乎垫底。;报告显示,入围500强的14家商业银行共实现营业收入3.25万亿元,较上年增长30.32%。其中,中国最大的5家商业银行营业收入占500强企业营业总收入5.7%,但其利润却占到32.2%;与此同时,与之相对应的272家制造业企业的营业收入总额虽占500强的42.7%,但利润却仅占25.04%。这也是5年来,5家商业银行占500强利润比例收入超过制造业,也是制造业利润占比降幅最大的一次。;(一)电子商务带给我们的启示;B2C; B2C基本需求包括用户管理需求、客户需求和销售商的需求。 用户管理需求:用户注册;注册用户信息管理。 客户需求:提供电子目录,帮助用户搜索、发现需要的商品;进行同类产品比较,帮助用户进行购买决策;商品的评价;购物车;为购买产品下订单;撤销和修改订单;能够通过网络付款;对订单的状态进行跟踪。 销售商的需求:检查客户的注册信息;处理客户订单;完成客户选购产品的结算,处理客户付款;能够进行电子拍卖;能够进行商品信息发布;能够发布和管理网络广告;商品库存管理;能够跟踪产品销售情况;能够和物流配送系统建立接口;与银行之间建立接口;实现客户关系管理;售后服务。;  B2C电子商务网站由三个基本部分组成:   1、为顾客提供在线购物场所的商场网站;  2、负责为客户所购商品进行配送的配送系统;  3、负责顾客身份的确认及货款结算的银行及认证系统。;2005年到2010年的数据显示,五年间快递业务量年均增长率达到27.23%。在数字背后,电子商务的蓬勃发展是快递行业最大的推动力。按照淘宝公布的数字,2011年日均包裹量800万单,全年包裹量接近30亿单,为快递行业提供了60%的订单。;B2B(Business-to-Business)电子商务平台;B2B电子商务平台两种基本模式:;淘宝加天猫2012年11月11日总销售额191亿元,是去年美国单日最高网购额的2.45倍。 藉此之时,苏宁易购、当当网、京东商城、国美等国内主流电商平台也都推出了自己的促销活动。据苏宁易购副总裁李斌透露,苏宁易购推出的三天三夜“超级0元购”促销,截止11月10日,两天整体销售同比增长超预期20倍,订单总量近150万单。光棍节已经成为网购狂欢节。 ;阿里巴巴董事局主席马云表示,“双十一”的出现是新经济、新商业模式与传统商业模式的大战,“就像狮子吃掉森林里的羊,这是生态的规律,游戏已经开始,就像电话机、传真机会取代大批信件一样,这是必然趋势。新经济模式已经有点狮子的味道。”;另一种观点则认为双十一对中国电子商务不是什么好事。在本来可以平滑的销售曲线上人为地拱出一个波峰,由于蚕食效应未必真能带来多大的实际增量,还让商家的仓储、物流、客服等环节直冲瓶颈;双十一也进一步强化中国消费者单一维度唯价格是从的陋习,拖着中国的电子商务公司集体远离健康毛利。;亚洲最大B2C平台T(淘宝商城)宣布开放的B2C平台战略,是对所有零售形态全面开放,共同分享淘宝商城2000亿市场规模的蛋糕。38家国内顶级的垂直B2C企业与淘宝商城达成战略合作,开启官方旗舰店。 ; “零售在线下都是赚钱的买卖,到了线上反而亏钱是说不通的。B2C的出现本质就是对线下产业链进行了优化整合和社会的重新分工和协作,并使得价值链上每一环都形成核心竞争力和高效率,从而B2C生态体系中各个角色都会获得良性的商业利益,但前提是B2C必须能够足够开放和包容。??,淘宝商城不会自己成

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