《护理管理学案例分析》-公开·课件设计.pptVIP

护理管理学案例分析 案例四 案例具体分析 人力资源管理 领导者的素质 激励与压力 计划 护理质量管理 人力资源管理 人力资源管理是护理管理职能的核心任务之一，在护理管理活动中有举足轻重的地位。它的主要内容有： 吸引开发和保持一个高素质的员工队伍 通过高素质的员工实现组织使命和目标 人力资源的管理包括：护理人员招聘 医院护理人员配置及岗位管理 护理人员绩效评价 护理人员培训等。 护理人员的招聘 护士长的招聘是建立在护理人员招聘的基础上。 护理人员招聘的一般过程： 分析 寻找候选人 招聘测试 录用测试 招聘工作评估 护理人员培训 护理人员培训是通过对护理人员的工作指导.教育和业务技能训练使护理人员在职业态度.知识水平.业务技能和工作能力等方面得到不断提高和发展的过程。 护理人力资源配置 护理人员排班原则： 满足需求原则 满足需要是指各班次的护理人力在质量和数量上要能够完成所有当班护理活动，从整体角度满足病人需求。 结构合理原则 科学合理的对各班次护理人员进行搭配是有效利用人力资源，保证临床护理的关键。 效率原则 用尽可能少的人力成本，完成尽可能多的护理任务，同时保证护理质量。 公平原则 按职上岗原