EAM_P1概念及应用培训教材.pptVIP

典型的电力企业信息系统 最底层的信息来源：DCS系统、SCADA 运行监视、数据采集和数据趋势分析系统（PI等） 运行优化系统（OPTIpro 等） 管理决策系统（CockPit 等） 设备管理系统（EAM系统） 运行管理系统 MIS系统 OA 财务系统（或ERP系统） 其他辅助系统（如P3、办公系统等） EAM系统在电力系统中的地位 EAM系统实现全厂设备的管理、跟踪功能。 实现维修管理的电子化、信息化。 全面记录维修和设备管理成本信息。 提供维修指导、维修原则的定义和记录。 严格控制维修工艺、维修过程授权和控制。 可使用DCS、PI等系统的基础数据，实现预防性和预测性维修。 对财务等上位管理软件提供信息和数据支持。 第六章 企业资产管理的管理思想基础 EAM系统的管理思想基础 全面生产管理（TPM） 持续改进思想 看板管理/平衡记分卡/标杆管理 组织机构的合理化和优化、激励机制 方法论等 TPM的要素 TPM(全面生产维护)——“设备是企业的核心” 全面生产维护是一种通过全员参与使设备效率最大化的手段。它具有5个要素：1 以将设备的生产能力提到最高水平为目标；2 以设备的全寿命为对象；3 涉及设备的使用部门、维修部门、计划部门等所有部门；4 从最高领导到操作员，全员参加；5 通过小组的自主活动，推进生产维护。 以最有效的设备利用为目标，以维修预防（MP）,预防