材料采购程控制与注意事项.docVIP

PAGE PAGE 25 材料采购流程控制与注意事项 采购部 陕西中海园林建设有限公司 目 录 一．材料采购流程控制与管理 （1）材料采购流程图………………………………………… 3 （2）采购流程……………………………………………… 4 （3）采购成本控制与管理…………………………………… 4 （4）材料申报及进场时间………………………………… 4 （5）材料验收…………………………………… 4 二．园林景观常用材料注意事项与采购要求 1.苗木类………………………………………………………… 5 2.面层铺装类 （1）石材类…………………………………………… 6 （2）砖类……………………………………………… 8 （3）地板类………………………… 8 （4）塑胶橡胶类………………………… 9 3.外协加工类 （1）防腐木………………………………………………… 10 （2）雕塑类………………………………………………… 11 （3）门窗…………………………………………………… 11 （4）钢结构…………………………………………………… 12 （5）玻璃幕墙……………………………… 12 4.水电类 （1）给水与排水（UPVC.PPR.PE管）…………………… 13 （2）电线电缆…………………………………… 14 5.地材类 水泥…………………………… 14 6.钢材……………………………………………………… 15 7.机械租赁…………………………………………………… 16 8.灯具类 （1）景观灯…………………………………………………… 16 （2）普通照明灯………………………………………… 16 9.油漆类 （1）油漆……………………………………………………… 17 （2）真石漆…………………………………………………… 18 （3）环氧树脂漆………………………………… 19 （4）氟碳漆………………………………… 20 10.景观小品………………………………… 20 11.古建系列………………………………… 21 12.防水保温材料………………………………… 22 13.卫浴洁具………………………………… 23 14.吊顶材料………………………………… 24 15.旗杆………………………………… 25 材料采购流程控制与管理 为了规范公司的建筑材料（苗木，石材，钢材等）以及配套材料的采购，使公司的采购行动可以满足各个项目部的施工进度，所采购的材料可以满足设计要求与各个项目部的要求，使整个采购行为有次序的进行，杜绝反复采购，控制成本，提高效率。特制采购流程。 材料采购流程图 材料采购计划 材料采购计划 验收 入库采购价格审批规格 数量审批 确认询价 比价 验收 入库 采购 价格审批 规格 数量 审批 确认 询价 比价 二.材料采购流程说明： 熟悉和掌握公司所需各类材料的名称、型号、规格、单价、用途、产地等。并按时按量完成采购任务与要求，积极开发材料市场，降低采购材料成本。具体采购过程可分为询价、比价、议价、采购。 询价 询价可以通过多种渠道，包括网络查询，面对直接材料商以及市场开发等多种形式。确定适合长期合作的材料商，并建立战略性供货渠道，同时要不断的开发新的材料商，建立材料信息库。 比价 对材料商所报的材料价格进行有效的对比，对所需材料要进行货比三家，掌握市场底价、采购低价，报领导审批。 议价 在确定材料供应商后，进行价格商谈，付款方式。尽量降低采购成本，使其始终以优惠的价格供货，以达到节约成本与时间。 采购 采购应把握性价比关系，不求价格低而求性价比高为采购原则。避免出现因质次而造成的退料，换料，等料不必要的损失。在施工中遇到临时需要采购的材料，由项目部提出清单，经工程部同意，采购执行。 三.采购成本控制与管理： 1.材料成本控制 = 1 \* GB3 ①