2018年开封八大街项目规划设计建议教学案例.pptVIP

开封八大街项目规划设计建议 2012年6月1日 1 本项目作为开封新城区商务办公项目之一，对整个开封新城区功能改造升级、区域规划发展必然起到较远的影响； 本项目操作难度较大，对资金要求高。需要准确的定位和市场预见性、合理的开发节奏以及科学的营销方式。 对项目的理解 本项目由商业、酒店、公寓、写字楼至少三种不同的物业形态组成，为开封新城区的复合型项目； 项目思考 1 项目理解 如何把握本项目的开发节奏和推盘节奏？以及与其他项目开发与推售节奏关系？ 如何通过本项目写字楼的打造来有效衔接本地块公寓、商业部分，并使整个项目更具有整体性？ 如何根据需求优化规划设计方案，在挖掘本项目最佳价值点的同时，降低项目的开发成本，增强竞争力？ 如何规划各物业类型及档次组合，提升整个项目的形象，以及完善内部乃至城市功能? 核心问题的界定 如何科学配比本项目商业、写字楼、SOHO公寓物业指标，使其既能有效规避未来开封复合性地产市场风险，又能实现利润最大化？ 1 2 3 4 5 2 项目核心问题 结合多年对商务和商业地产的策划经验，对产品组合与设计提出最优化的定位 结合市场及发展商发展战略，制订最佳的产品定位组合，以及推售节奏 在风险较小化与利润最大化作出科学的选择，制订开发战略以及市场定位 在深入研究市场的基础上建立分析模型，寻求最优化物业组合开发模式 解决问题 的思路 1 2 4 3 3 项目的思路