应急管理及信息报送教学案例.ppt

应急管理及信息报送;一、集团公司应急管理工作总体情况;第一阶段 （2002年-2006年6月）;国家层面;第三阶段 （2007年9月至今）; 　; 应急管理工作的体会; 集团公司的总体发展思路; 当前集团公司应急管理工作的总体思路是： 要按照党的十七大部署和要求，深入贯彻落实科学发展观，着力抓好突发事件应对法的贯彻实施，以保障员工和人民群众生命财产安全为核心，以提高应急协调能力为主线，强化源头预防，完善体制机制，夯实基层和基础，深入推进应急体系和队伍建设，为集团公司建设综合性国际能源公司、实现又好又快发展，创造和谐稳定的良好环境。; 　;蒋洁敏在2009年工作会议上的报告 关于09年的部署： 坚持预防与处置并重、常态与非常态结合的原则，健全完善应急管理组织体系、预案体系及运行机制，提高应对各类危机的综合处置能力。;???吉平在2009年工作会议上的生产经营报告 关于08年的总结： 加强应急管理体系建设，调整完善应急预案，有效应对突发事件冲击，监测与预警、信息报告与发布、应急处置与救援各环节整体联动、快速响应、协调应对的工作机制基本形成，突发事件防范和处置能力、应急救援保障能力不断增强。 关于09年的部署： 全面推进应急平台建设，强化专业应急救援队伍，规范和完善应急物资储备和装备配备，推进应急抢险救援基地建设，在主要生产企业逐步建立相对完善的应急管理组织体系，落实工作职责，进一步提升应急处置能力。; 2009年集团公司应急管理工作的目标是： 2009年，继续以夯实集团公司应急管理基础工作为重点，通过加强“一案三制”、应急支撑体系，把应急工作向预防、预备关口前移，把工作重心放在切实提高基层、现场第一时间应急处置能力上。;中油办字[2009]2号文 内容涉及指导思想和工作目标，加强“一案三制”建设，加快应急支撑体系建设，提高突发事件应对和处置能力等，共17条 ; 　; 　; 　; 　;提 纲;二、集团公司总部应急管理组织体系; 集团公司应急领导小组; 集团公司应急领导小组; 集团公司应急领导小组办公室; 集团公司应急领导小组办公室; 集团公司应急领导小组办公室; 应急领导小组办公室的日常工作机构 ;平台构成;;;指挥大厅布局效果图; 应急领导小组办公室的日常工作机构 ; 应急领导小组办公室成员单位 ; 应急领导小组办公室成员单位 ;提 纲; 基础信息 信息加工 信息发布 ; 《集团公司突发事件信息报送管理办法》解读 （一）充分认识加强信息报告工作的重要性 （二）突发事件的定义和分类 （三）信息报送的责任主体 （四）信息管理部门 （五）各类突发事件报告的范围（分级） （六）信息报送的要素 （七）信息报送的程序 （八）信息报送的时限要求 （九）信息上报的形式 （十）集团公司信息的上报工作 （十一）责任追究 ; 为进一步贯彻落实党中央、国务院的有关要求，贯彻落实《突发事件应对法》，加强和改进突发公共事件信息报告工作，根据《国务院关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定》（国发（2005）11号）、《集团公司突发事件总体应急预案》等有关规定，经集团公司研究确定，《集团公司突发事件信息报送管理办法》于2007年3月12日发布施行。 ; 《办法》共十八条，主要包括七部分内容： 总则（第一条） 突???事件的定义和分类（第二条） 信息报送的要求和管理部门（第三、四条） 各类突发事件报送的范围、内容和时限要求（第五至十三条） 集团公司信息的上报工作（第十四、十五条） 责任追究制度（第十六条） 附则（第十七、十八条）。 ;总值班室联系方式;级别 组织;突发事件信息要求 要素完整 重点突出 表述准确 文字精炼 ;信息报送的时限;; 谢 谢！