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基于SWOT分析低碳经济背景下生态旅游产业链研究
基于SWOT分析低碳经济背景下生态旅游产业链研究
[提 要] 本文在低碳经济大背景下,通过SWOT分析法尝试着去研究出一条以旅游产品为联系,以生态理念为纽带,由生态景区、生态酒店和生态商品等单体优势转化为旅游产业的整体优势,实现旅游业可持续发展的生态旅游产业链。同时分析其效益,从而探索旅游经济与生态协调发展的新路。
[关键词] 低碳经济;生态旅游;产业链;SWOT分析
[作者简介]徐志朋(1989―),男,江西科技师范学院旅游学院;郭晓林(1990―),男,江西科技师范学院旅游学院;李良杰(1978―),男,江西科技师范学院旅游学院;包 丹(1990―),女,江西科技师范学院旅游学院;王金鹏(1989―),男,江西科技师范学院旅游学院;殷 健(1990―),男,江西科技师范学院旅游学院。(江西南昌 330038)
本文系江西科技师范学院“第四届本科生创业、科研基金项目”校级重点项目“低碳经济背景下的旅游生态链研究”系列成果之一。
为适应生态、经济和社会的可持续发展战略,推进战略性支柱产业旅游业快速发展,我们在探索,是否能建设一条把生产旅游生态产品的各个环节、各个企事业单位等连贯起来的产业链条。站在整体综合的角度,从生态论的观点出发来研究整个旅游产业。
一、生态旅游产业链的构思
产业链是基于分工经济的一种产业组织形式,包括从供应商到制造商,再到销售商等所有加盟的节点企业,强调相关产业或企业之间的分工合作关系。笔者认为生态旅游产业链则是定义为:把旅游业中生产单体生态旅游产品的各个企事业单位(如推行生态旅游路线的旅行社、生态景区、生态农业园、生态商品店和生态酒店等)上下连接和相关机构(如大学、产业工会等)前后联系,形成低碳经济背景下的综合性有机链条。
生态旅游产业链是对未来旅游业发展的一种构思,以保护自然为基础,资源和环境的承载能力相关联;以改善和提高生活质量,生态文明与精神文明相联系。同时以多方面要素为基础,通过相互独立而又紧密联系的分工与合作关系形成网络组织,利用企业内外部的丰富资源快速响应市场需求,提高链上各成员的企业核心竞争力,从而使整体绩效在竞争中争取到显著优势。目标是实现旅游资源的生态、经济和社会的综合效益最优化。
二、构建生态旅游产业链的SWOT分析
(一)构建生态旅游产业链优势(Strengths)
1.政府扶持优势。我国政府是一个尊重市场规律且具有一定干预市场能力的政府,政府与市场作用相结合在提升产业链竞争力上有举足轻重的作用。
国务院副总理王岐山在亚太旅游协会成立60周年庆典上表示:在今后五年中,中国政府将深入贯彻落实科学发展观,多策并举,把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业。正确处理保护与开发的关系,突出历史人文特色,推动旅游业可持续发展。
发展生态旅游被证明是旅游业的可持续发展的有效途径,政府可以通过向生态旅游目的地、企业和地方提供技术、财政、教育、能力建设及建立适当的预算机制和立法框架等扶持措施来保障生态旅游发展。
2.产业链组织优势。生态旅游产业链中各要素之间相对独立而又紧密相关的联系,易达到如下图所示的集群效应。
生态旅游产业链一定程度上相当于一个产业集群。随着整体规模的扩张,技术、资本和劳动力等经济资源向产业链集中,资源配置能得以优化,生产成本和经营费用也都能得到一定程度的降低。
同时,旅游企业间存在生产、市场、技术、采购、基础设施方面相关联,又存在基于声誉、友谊、相互依存的组织管理、联合行动和相互信任的竞合关系。在市场的正常运行中,任何一个经济部门或产业的出现或扩张均可引起区域内各经济部门供应和需求的连锁反应,通过连锁反应可以使区域经济总量获得一个正的增加值。由此,生态旅游产业链上的个别环节的效益提升可以带动其他环节效益的整体提升。
(二)构建生态旅游产业链劣势(Weaknesses)
旅游产业目前的进入壁垒较低,各企业规模普遍较小,产品多数档次不高。截至2009年底,我国旅行社总数为21649家(《中国旅游统计年鉴2010》数据),星级酒店总数达到14639家(中国旅游酒店业协会统计数据),旅游景区星罗棋布,旅游商品更是形态多样。不难发现,我国旅游企业发展总体态势良好,但绝大多数的单体规模普遍偏小,产品档次有待提高。同时也表明我国旅游业的发展仍处于起步阶段,生态旅游的发展受政策性影响会比较大。
其次,生态旅游产业链内机构复杂稠密,管理难度相对偏大。链内有众多既有联系又相对独立的企业群构成,群体模式比较复杂,管理费用相对偏高,链内企业文化建设难度系数会比较大。
最后,链内相互依赖性较强,链外有一定的排异性。链内各企业间关系密切,一旦个别企业出现货源或财务等问题,较容易
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