领班如何做好生产线之管理工作9.pptVIP

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  • 2018-12-07 发布于江苏
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领班如何做好生产线之管理工作9

ALLIED CABLE CORP. 熱烈歡迎!!! 聯 億 電 子 股 份 有 限 公 司 ALLIED CABLE CORP 领班如何做好生产线之管理工作 聯億電子廠培訓資料 主管之定义(领班为基层主管) 1.工头:主管最初的涵义是指拖车工人或挖渠工人的首领,也即“工头” 2.“上帝”管:在西方,“主”即为“上帝”,“主”管即为“上帝”管,请你相信“上帝”,直接管理的人绝对不是平庸之辈,可见主管之重要性。 3.主管(莫里斯.洛代克最经典之解释):在任何结构、形态、和产业的一切结构里,一个拥有自己所管辖的下属(员工或低一级的管理者),同时向更高一级管理着(总经理、董事会或高层主管)负责,并通过贯彻、传达计划和实施调动、指导和控制员工来完成整个组织目标。 主管之地位 公司管理之金字塔结构: ?决 策 层 :老板、总经理(CEO) 主 管 层 :各级管理者、统称主管 营 运 层 :基 层 员 工 主管应具备之条件 1.IQ素质(能力素质) (1).管理能力强: l??????? 管理方法(专业能力) l??????? 管理水平(规划和实施能力) l???????? 管理人事(组织与协调能力) 主管应具备之条件 .管理能力强: l??????? 微笑(不宜“笑面虎”,打哈哈) ???????? 上班时(早会“早上好”之用语) ???????? 下

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