《第七章电子商务与物流》-公开·课件设计.pptVIP

刘强东2亿豪赌央视广告 京东持续烧钱赢利遥无期 一贯以不怕烧钱著称的刘强东又玩了次大手笔，在11月8日央视2012年广告招标会上，京东商城成为当晚最大的一匹黑马，投入高达2亿多人月民币。 　　据悉，在央视2012年广告招标大会上，京东商城以总价2.2亿元夺下了“《伦敦战报》（暂定名）独家冠名”和“《赛事导航》（暂定名）独家冠名”两项奥运项目，接近奥运相关节目广告投放总额4.84亿元的近一半。 　　数据显示，央视2011年广告竞标集中主要来自于酒业、金融、家电、食品等行业，而本次2012年的广告竞标中，尽管传统行业仍在总中标份额中占据较高比例，但IT企业异军突起备受关注，尤其是电子商务令人瞩目。除京东商城上，支付宝以5000多万的价格拿下两条“天气预报1+1广告”，淘宝淘宝以4283万拿到焦点访谈的相关广告，也就是说阿里巴巴集团也在央视砸下了近1亿元。此外，据悉，华为也首次参加了央视招标，推广其云手机。 早今年上半年，京东CEO刘强东就曾表示，由于门户广告和网站导航站均大幅涨价，京东将减少网络广告的投入，称将节省下来的广告钱用于建设物流仓储，改善用户体验。如今看来，其目的是在更强势媒体推广其品牌效应。 　　业界一直对京东商城融资——烧钱——再融资——再烧钱的怪圈质疑极大。淘宝商城总裁张勇质疑京东“只为销售、不惜亏本竞争的模式”，并对京东在物流等方面的大笔投入评价说，“有些人相信自己能够搞定整条价值链，但那种模式最终将失败。” “京东的打法就是用烧钱来领先于同行，然后把同行击垮。业界不少人都认同此看法。为了甩开竞争对手、抢占市场份额，京东采用了典型的低价、低毛利运作模式。而刘强东也擅长价格战打法，目前随着京东商品品类的不断扩充，这种价格战已经蔓延到图书、服装、母婴、3C等京东所有的业务领域。再加上物流上的大笔投入，京东至今还在烧钱扩张，尚未实现盈利，而随着业务量的不断扩大以及物流等项目的投入，烧钱似乎还将持续。 　　圈内流行的一个说法是，为实现销售额目标，京东一直在对3C产品（计算机、通讯和消费电子）销售实行价格补贴政策。但问题是销售额越大，其亏损程度也就会越高。就连京东商城管理层及销售部门内部，对这一举措的争议也非常大。如果按照刘强东自己公布的销售数据测算，要实现这一规模的销售额，其价格补贴应在每年2.5亿-5亿元。按照其2011年销售预期推算，这个补贴金额将可能翻倍。而不久前，刘强东又制定千亿销售额的目标，并豪言“京东将在五年内超过淘宝”，但这些豪言壮语的背后很难看出京东在如何赢利上有何建树，正望咨询总裁吕伯望认为，京东不是需要钱，而是需要很多很多的钱，现在只有IPO一个选择了。 第七章电子商务的物流配送 第一节 电子商务与物流 第二节 电子商务与供应链管理 第三节 电子商务下全新的物流模式 第四节 现代新技术在电子商务物流配送 中的作用 典型的物流过程 物流的产生与发展 物流一词源于英语的logistics,愿意是军事后勤保障。 物流的概念在20世纪50年代被引入日本，在日本被译为“物的流通”，80年代初，我国从日本直接引入“物流”这一概念至今。 我国于2001年4月颁布的《物流术语》国家标准中对物流的定义：物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、存储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 物流概念的产生与发展 20世纪初至50年代，是物流的萌芽和初级阶段，这一阶段储存与运输分离，各自独立经营。 20世纪60至70年代，是物流快速发展阶段，这个时期信息交换采用电话方式。 20世纪70年代至80年代，物流合理化阶段，物流管理的内容从企业内部延伸到企业外部。 20世纪90年代以来至今，进入现代物流阶段，强调了物流系统要实现信息化、标准化以及实施无纸贸易。 第一节电子商务与物流 一、 电子商务中物流的作用 1．物流是实现电子商务的可靠保证 没有一个高效的、合理的、畅通的物流系统，电子商务所具有的优势就难以得到有效的发挥，没有一个与电子商务相适应的物流体系，电子商务就难以得到有效的发展。 2．物流是影响电子商务运作质量的重要因素 物流是一种服务，面临着服务信誉和服务质量的问题。对电子商务企业来说，货物配送可能是客户在购物过程中惟一一次与商家进行面对面交流的机会。物流服务的质量，将直接影响企业在客户心中的形象。 3．物流是实现电子商务企业盈利的重要环节 良好的物流管理可以大大降低企业的成本。在传统的商品成本中，物流成本可以占到商品总价值的30%～50%。而现代物流业可以大大降低来自该部分的成本 。 电子商务与物流之间的关系 物流电子商务的重要组成部分，是电子商务概念模型的基本