2018年8月菏泽市曹县盛世东方商业策划案资料教程.pptVIP

盛世东方商业策划案;本次汇报的思维导图;确定项目整体形象定位原则;整体形象定位;项目核心问题界定： ——怎么做才能低风险快速实现收益？;项目发展难点界定;项目难点突破;本项目的发展方向受市场和开发商目标的双重考验;曹县商业市场综述;曹县商业现状;商业客户定位;本项目商业不仅满足本社区配套需要，还要着眼于服务周边项目的社区配套;本项目的业态定位是在结合项目功能定位的基础上，主要根据商圈内业态现状、城市规划以及潜在消费者来进行定位，最后根据商家实证来排除某些业态的可能。 ;业态定位的重要影响因素;通过上述分析，考虑项目的功能定位为社区型商业的特点，并结合项目本身的实际情况以及产品的局限性，本案的业态定位以服务社区居民为主辐射周边居住区，商业规划为： 社区特色精品店 + 社区型门面街铺商业 主要包括三大区—— 办公文具精品店+餐饮美食一条街+便民服务区 ;社区特色精品街;位置：进门口左侧内置商业 功能：服务社区，展示项目形象 对象：服务社区及周边项目居民 业态：餐饮、美食街等，为区域内做一个很好的补充 规模：8000㎡左右 ;便民服务区;社区型商业的特色建议;项目补充建议;业主投资回报率测算;投资预算;投资预算;商业的基本要求;招商原则;销售及招商方案;销售以及招商;项目整体形象策划与建议;推广策略;宣传主题提炼;广告心理策略;营销策略;营销策略