统一运维管理平台-51CTOcom.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
统一运维管理平台-51CTOcom

医院信息化运维管理平台 建设的几点思考 石家庄市第三医院 李轶 2015年11月 目 录 1、运维管理平台需求分析 2、运维管理平台建设目标 3、运维管理平台架构组成 4、总体规划分步实施 信息化管理现状 医疗信息化特征: 人员在各个 任务中奔波 管理功能孤立、  IT架构逐步完善,对运维专业性需求显著 事件管理 不成体系 增加。  IT系统数量多,复杂度高,系统之间关联性强,系统的实 服务请求管理 时性、可用性、稳定性、可靠性要求很高。 设备管 数据管理 理 目前医疗信息化管理现状: 资产管理 发布管理 配置管理  管理效率较低  手工半手工; 预测管理 事件与影响  被动 仪表盘 容量管理  管理相对分散孤立 企业调度  着眼单一设备/系统,IT黑匣子; 性能和可用性 管理  运维过程缺乏复制性 变更管理 流程:非固 定的、非标  存在潜在IT管理风险 准的  缺乏决策依据;  非正式流程 IT运维管理的需求分析 知识库管理 趋势管理 精细化管理 自动化管理 资产管理 依据业务轻重缓急规划管理模块 建立可落地的流程 增值管理 服务质量 事件管理 用户管理 规范化管理 建立统一的运维平台 告警管理 过程 人员 职能管理 规范流程的每一动作 运维过程可控可管 问题管理 日常管理 更改管理

文档评论(0)

magui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8140007116000003

1亿VIP精品文档

相关文档