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- 2018-12-08 发布于天津
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2018颐德恒泰-终端销售运作管理培训资料.ppt
颐德于心,恒远恒泰!—2008年第三季度述职报告— 第31页(共12页) — 2008年10月 — ①卖场谈判(签协议) ②专柜的位置 ③专柜排面的构成—突出“婴儿”系列(业代负责) ④销量凭证(我司有支付费用) ⑤费用分担 ⑥费用支付 ⑦适用类型(中小型私营店) 1专柜位置 2专柜面积 3期限 4费用 5销量达成(不达成不支付费用 按达成率支付) 经销商付(产品提成) 经销商提成,不足公司支付 我司费率不超8% 卖场报帐资料 (我司有承担) 经销商垫付 我司人员支付 收据或发票 销量凭证 商场验收单(收款人签名) 业代签名 3、专柜设立(无导购) 对比销量查核作假 颐德于心,恒远恒泰!—2008年第三季度述职报告— 第32页(共12页) — 2008年10月 — 1、专柜提报表(业代填写) 相关报表 2、协议(导购员用工合同书) 颐德于心,恒远恒泰!—2008年第三季度述职报告— 第33页(共12页) — 2008年10月 — 注意事项: 1、同卖场谈判争取专柜费用的合理及节省是经销商的 义务。费用分担是公司的制度,不能以谈低费用作 为借口拒绝分担费用,注意经销商虚高专柜费用。 2、排面的构成一定要突出主推产品。 3、无导购专柜一般用于竞品也无导购的卖场。
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