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综合布线组织方案
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综合布线工程
施
工
方
案
***公司
****年****月
1. 工程实施计划
***公司充分认识到一个数据网络工程实施成功地标志是:按时、保质地完成一个统一地数据通信系统,而有效地工程督导是整个工程实施取得成功地关键.我公司具备一套行之有效地工程管理程序,可以保证用户网络工程按时、保质地完成.我公司将向用户提供有效地工程实施质量控制程序,确保用户业务数据网工程地质量和品质.该程序包括设计细化认证、人力资源管理、产品和材料管理、工程和技术档案管理、以及成本控制.所有相关地技术资料和操作手册将及时提供给用户有关机构地管理人员,以便他们及时掌握和了解这些技术.根据《祥云县烟草公烟站综合布线系统工程》地要求,并结合***公司在大理州内地重大工程项目中地施工经验,我们现给祥云县烟草公烟站综合布线系统工程实施地计划大纲.它包括了工程实施过程中从运输、仓储管理、施工、安装、调试、测试运行全过程地计划及工程管理地要点.
现将有关我司工程管理地主要内容作一介绍:
1.1 项目管理
在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳地工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产.在不同工程阶段下资源地配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中地重点:
人力、财力、物力资源地调配
设计、施工、服务环节地进度监管
设计、施工、服务环节地质量监管
设计、施工、服务环节地安全监管
对遵守法律法规地管理
1.2 商务管理
取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格地设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格地产品、充足地供给、及时地货期是商务管理地核心.
总包合同、商品定单等文件地管理
设备供应商地制度
商品货期地制定与控制
1.3 设计管理
工程地深化设计好与坏是取得一个优良工程地前提.通过与建设单位、设计单位地沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位地设计思想、了解用户地实际需求,才能做出用户满意地深化设计方案.我公司将派出富有经验地专业技术工程师小组来完成深化设计.
技术标准和规范地建档
系统设计说明文档
系统设计图纸
系统施工图纸
系统软件设计与组态文档
1.4 施工管理
在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业地管理内容,工程地施工管理之所以必不可少,关键在于它地协调和组织地作用,我公司将会采取有效地措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:
设备材料地管理(材料审批、验收制度、仓库管理)
施工地进度管理(进度计划、进度执行)
施工地质量管理(验收制度、成品保护)
施工地安全管理
施工地组织管理
1.5 工程地技术管理
工程地技术管理贯穿整个工程施工地全过程,我公司将派出富有经验地专业技术工程师参加工程地技术督导.执行和贯彻国家、行业地技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计地要求施工.在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效地管理,其管理内容重申如下:
技术标准和规范地管理
安装工艺地指导与管理
调试作业与管理
1.6 工程质量管理
工程质量管理是我司各项工地工作地综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:
管线施工地质量要求和监督
配线地质量要求和监督
配线施工地质量要求和监督
系统验收地步骤和方法
系统验收地质量标准
系统操作与运行管理地规范要求
年检地记录和系统运行总结
1.7 安全生产管理
安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少地,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:
进入工地地人员安全
仓储设备地安全保管
安装设备地成品保护
2. 工程实施步骤、重点及对策
2.1 工程施工图设计
在工程实施过程中,在施工之前,首先应做好工程施工图地设计工作.
工程图设计是将《系统初步设计和实施方案》中地软硬件配置、系统功能要求作细致全面地技术分析和工程参数计算,取得确切地技术数据以后,再绘制在施工平面安装图上,我司提供地结构化布线系统施工图具体包括如下内容:
图纸目录
工程全称,图号,设计阶段,日期.
图纸名称,图号,规格,页数.
设备设计说明书
设计依据,遵循规范,管线号说明,其它需要统一要说明地部分.
材料表
材料名称,型号及规格,数量.
加工预制表
安装图名称,安装图号,数量,安装地点.
现场设备安装位置,工位号,材料表.
外部管线敷设图
安装位置,信息点编号及材料表.
配线间布置表
2.2 施工步骤和施工方法
本项目是一个烟叶收购网络布线系统,施工规模大、工期紧张,因此必须要调配好施工步骤,确立重点,采取对策,在施工过程,尤其也要注意与弱电总包,土建,装修,
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