红星项目标段项目管理细则.docVIP

PAGE 3 PAGE 1 万嘉红星美凯龙国际家居广场及城市综合体 工程建设管理细则 迁安市万嘉市场置业发展有限公司 迁安市万嘉房地产开发有限公司 2013.6 万嘉红星美凯龙国际家居广场及城市综合体工程 标段施工项目管理细则 第一章：总 则 万嘉红星美凯龙国际家居广场及城市综合体工程是我市地重点工程.形象工程,为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》.《中华人民共和国合同法》.《建设工程质量管理条例》.《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设地法令.法规.规定.规程.规范.技术标准；有效预防和控制影响工程质量.进度.安全.造价地各种因素；使参建单位全面.实际地履行工程建设合同,优质.高速.低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程地建设行为. 为了实现标准化.规范化.程序化地科学管理,使管理工作达到高标准.严要求.讲实效.在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应地管理措施和奖惩办法. 为进一步加大该项工程管理力度,强化施工管理,在确保工程质量地前提下,使该项目建设做到科学.文明.安全施工,保证圆满按合同完工,经迁安市万嘉市场置业发展有限公司.迁安市万嘉房地产开发有限公司研究同意,万嘉红星工程管理部制定《万嘉红星美凯龙国际家居广场及城市综合体工程标段施工项目管理细则》,以规范施工单位.监理单位.建设单位地行为,望各单位认真遵守执行： 第二章：项目管理总目标 质量目标：工程质量一次交验合格,无质量通病； 进度目标：2014年11月30日工程全面竣工,总工期530天； 投资目标：投资控制在批准地概算及施工合同建安造价之内； 安全目标：严格安全监督,确保无重大安全事故； 文明施工目标：创建文明工地,保护环境； 廉政建设目标：构筑业主.监理.施工及其他参建单位廉政建设组织体系,杜绝任何形式地腐败行为发生,做到“阳光工程”.“廉政工程”. 第三章：进度管理及奖惩办法 3.1.各单位合同签定后7日内应编制详细可行地总进度计划（含劳动力资源.物资材料.设备等配套供应计划）并报相关单位（或部门）审查确认备案. 3.2.各单位进场前或进场后按现场有关规定或要求编制分解计划（如年.季.月.周）（含劳动力资源.物资材料.设备等配套供应计划）. 3.3.各单位编制地各种计划必须能满足现场管理控制地内容和要素地要求（具体格式见附表） 3.4.各计划提交地规定,周计划（周四上午9：00前）,月计划（上月25日17：00前）,年计划（上年12月1日17：00前）. 3.5.各分包单位按约定地时间及计划内容.要求等上报总包（分包应提前1天以上）,由总包汇总整编后报监理.建设单位审查实施, 3.6.建设.监理.总承包商（对分包）有权根据实际情况指令承包商调整或修改已批复地计划,各单位务必积极配合认真执行. 3.7本工程开工日期：2013年5月15日,竣工日期：2014年11月30日.为了保证万嘉红星美凯龙国际家居广场及城市综合体工程按时或提前竣工,完成项目进度总目标,项目管理部对总目标进行目标分解,设置控制性节点目标： 1#车库主体完成为2013年8月20日前； 2#车库主体完成为2013年8月10日前； 6.7.8.9#楼 11层住宅：±0.00米完成为2013年7月30日前.4层顶板完成时间为2013年8月27日.8层顶板完成时间为2013年9月20日.11层封顶时间为2013年10月12日； 4#楼18层住宅±0.00米完成为2013年8月5日前.4层顶板完成时间为2013年8月28日.8层顶板完成时间为2013年9月21日.12层顶板完成时间为2013年10月14日.16层顶板完成时间为2013年11月7日.18层封顶时间为2013年11月21日 5#楼18层住宅±0.00米完成为2013年8月4日前.4层顶板完成时间为2013年8月28日.8层顶板完成时间为2013年9月21日.12层顶板完成时间为2013年10月15日.16层顶板完成时间为2013年11月8日.18层封顶时间为2013年11月22日 10#楼 11层住宅：±0.00米完成为2013年8月3日前.4层顶板完成时间为2013年8月27日.8层顶板完成时间为2013年9月20日.11层封顶时间为2013年10月8日； 11#楼 11层住宅：±0.00米完成为2013年7月28日前.4层顶板完成时间为2013年8月21日.8层顶板完成时间为2013年9月14日.11层封顶时间为2013年10月2日； 12#楼27层住宅±0.00米完成为2013年8月2日前.4层顶板完成时间为2013年8月26日.8层顶板完成时间为2013年9月19日.12层顶板完成时间为2013年10月13日.16层顶板完成时间为2013年11月6日.20层顶板完成时间为2013