第六讲:协调的主要策略考究3.docVIP

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  • 2018-12-05 发布于江苏
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第六讲:协调的主要策略考究3

第六讲:协调的主要策略考究 把握协调的类型 贯彻协调的原则 选择协调策略 创新协调方法 借鉴国外成果 正视文化差异 有调查研究称,现代管理者需要培训的十项能力中,沟通协调能力排名第一。本课程从六个方面介绍了关于协调策略的一些研究:协调的类型,协调的原则,协调的策略,协调的方法,国外的研究成果以及不同文化差异表现出不同的协调能力。 第六讲:协调的主要策略考究 三、协调主要策略考究 我们现在讲第三板块,协调主要策略考究。这一部分我们集中来看一看关于一些协调的问题。这里面我想分六个方面来研究。 第一,要把握协调的类型。 第二,要贯彻协调的原则。 第三,要选择协调的策略。 第四,要创新协调的方法。 第五,借鉴国外的成果。 第六,要正视文化的差异。 这是关于协调部分。我们从这么几个方面来分析,来考究。 (一)要把握协调的类型 首先来看协调的分类。协调的分类可以这样分为六种方法。 第一,依据协调对象,分为对事的协调和对人的协调。有些协调是对事,有些协调是对人的。 第二,依据协调内容,分为认知性协调和利益性协调。认知主要是解决认识问题,统一思想。利益性协调主要是平衡利益关系。 第三,依据协调的范围,可以分为内部协调和外部协调。 第四,依据协调的目标,分为维持性协调和应变性协调。 第五,依据协调的形式,分为直面协调和借助媒体协调。 第六,依据协调的纬度,分为上行协调、下行协调、平行协调。 这是第

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