企业经营(2014年最新).pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约6.75千字
  • 约 41页
  • 2018-12-02 发布于浙江
  • 举报
企业经营(2014年最新).ppt

企业的经营 第五课第一框 企业的经营 股东的权利和公司的义务 股东的权利:依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者 公司的义务:遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任 讨论1:你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么? 讨论2:你认为成立股份有限公司有什么好处? 个人独资企业:指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 合伙企业:指由各合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。 企业的经营 也许一时的赢利不能说明问题,海尔的战略是拿利润换市场份额,以便将来谋取更大的利益。那么从战略来看,海尔人知足,自己最大的财富是海尔这块牌子,所以海尔战略总是围绕着它做文章。在冰箱、洗衣机及空调领域,海尔可以说是做够了文章,稳固地占据了中高层消费的部分市场,有了大约15%?一25%的市场占有率。这是海尔的骄做,但同时也是海尔的问题,想用这块牌子扩大自己的市场占有率,只能以改变海尔品牌的市场定位为代价。如果消费者不再认为海尔是高档品牌的代名词,这将是一个无法接受的代价。所以,海尔的战略是把海尔的品牌延伸到其他领域,如电视机、计算机,但这些新进入领域的竞争残酷程度不比白色家电领域低,很难想象,海尔在这些领域会成为这些

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档