阜阳天英宝鼎商业广场 商业汇报.pptVIP

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  • 2018-12-02 发布于浙江
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阜阳天英宝鼎商业广场 商业汇报.ppt

项目认知 2 HOPSCA是城市由一个中心向多个中心发展的必然结果,是高度复合化的功能综合体 3 产品提升建议 考虑到前期项目形象营造和后期商业运营需求,针对产品提升有建议: 强化项目的综合体商业形象,充分展示商业功能; 结合室内、室外休闲园林内厅,各建筑单体间通过空中走廊相互联结,形成一个整体的特色的建筑集群; 化整为零,多元化发展,必要时根据进驻主力店的实际要求进行一定调整,提高建筑面积使用率; 规划调整优化(如果可调) 商业综合项目的价值主要取决于人流价值链; 现有四块商业体被城市道路分割,不利于人流的开展,建议采用天桥、空中廊道等方式提高空间连贯性; 阶段划分 项目前期阶段: 1、明确项目定位,打造项目未来发展前景、商业氛围; 2、目标消费群体定位,明确项目经营模式; 3、完善项目规划设计方案,完善商业人流动线导向; 4、开展前期意向招商,明确入驻商家品牌和要求,完成商业业态组合,细化业态卡位; 6、制作项目招商手册,为实地招商做好准备。 招商启动阶段: 1、采取“立体化”的宣传推广,电视、平面、户外等媒体相配合,营造市场热点; 2、开展主力品牌商家的实地招商工作,一蹴而就完成招商计划; 3、组织各类SP活动(如主力商家签约仪式、中小企业论坛等),利用签约主力品牌商家的知名度和影响力,营造市场引爆点; 4、利用签约入驻商家的品牌档次,宣传未来商业环境,带动社会关注;

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