如何推进精益生0903.pptVIP

如何推进精益生产 成本三座大山 第一座山： 　劳动力成本上涨，提高福利保障 第二座山： 　资源成本上涨，环保费用大幅度增加 第三座山： 　汇率上涨，大幅度减少出口退税 什么样的产品对成本不太敏感 高端产品对成本不太敏感 高端产品甚至回流到日本、德国高成本地区 价值链上层转移绝不能单独进行 你能找到高端产品的推广方法，被市场接受吗？ 你能设计与制造出高端产品（高性能、稳定品质）吗？ 内部管理机制是否健全，能同高端顶级客户维持愉快沟通和健康合作关系吗？ 让现有员工提高使之能做顶级产品品质 顶级产品品质依然让现有员工做是最根本 他们需要能力提高 他们需要在现有产品实践中提高能力 需要用更简捷的“傻瓜”方法制造产品 案例分析：产品品质水准提高案例 案例分析：精益生产的装配线实景 案例分析：人工成本快速增长不可逆 我们不是降低人工工资和延长劳动时间 而是通过提升每个人的附加价值:做更好的产品,耗用更少的资源 汇率上涨，是风险还是机遇 可以进口高端零部件，生产高端产品，成本在下降，利润在增加 到国外扩张与收购，变得容易和便宜 80年代日元大幅度升值,在欧美购买或建工厂的普遍成功。买房产、娱乐、金融等第三产业成功的不多 收购后你能用不加班、不处罚、不用临时规定来管理欧美工人吗？ 一、从单纯追求结果→ 走向靠过程控制自主实现目标 我们的思维习惯： 我们的思维习惯：