第2章_公司愿景与使命教案.pptVIP

四川大学工商管理学院 李光金 本章目的 勾画——企业愿景 定位——企业使命 开掘——核心理念 展示——著名公司（愿景、使命与核心理念） 愿景与使命 愿景：我们想成为什么？ 柯达：在化学成象和电子影象方面，成为世界一流。 使命：我们现在是什么、定位如何？将做什么？ 微软：每个家庭，每台桌子上都有一台电脑，使用着伟大的软件作为一种强大的工具。 一、愿景(vision) 描述将来某段时间内想要到达，并愿意为之付出超常努力才能到达的地方； 愿景确定原则： 3C检验 Clearly(清楚) Concise(简洁) Compelling（引人入胜） 麦当劳：我们要占领全球的食品服务业。在全球范围内处于统治地位 强生公司，1996年：20年后受人尊敬的程度与当今惠普公司相同 斯坦福大学，40年代：做西部的哈佛。 TCL通讯：将来有一天，人们谈到“美之声”时，都会有象今天大家谈到SIEMENS一样的崇敬、羡慕的赞美之情。 可口可乐：把可口可乐放在每个消费者手里。 案例：XX公司的愿景陈述 勾画愿景小结 从以下角度： 内部质或量的“梦想” 同行业的佼佼者为“榜样”（或对手） 不同行业的佼佼者为榜样 二、使命 (mission) 使命要素 产品/服务？(Product or service) 用户？（Customer) 市场？(Market) 技术？（Technology) 观念:信念、价值观