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对加强中原油田工程技术服务企业风险管理几点思考 　　摘要：文章结合中原油田石油工程技术服务企业开拓市场的实际，指出作为企业经营管理者，在把握机遇、加快发展的同时，更应加强对企业面临风险的分析和研究，这样才能实现企业的健康持续和谐发展。 　　关键词：中原油田　工程技术服务企业风险管理 　　中图分类号：F270　文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914(2009)04-289-02 　　 　　中原油田作为较早进入国内外市场的油田企业之一，石油工程技术服务企业坚持“立足中原、走出中原、发展中原”的方针，在为油田搞好服务的同时，大力实施“走出去”战略，已发展成为石油工程技术服务的一支劲旅，目前，共有400多支队伍分布在国内28个省(市)、自治区的石油和社会市场，96支队伍活跃在9个国家的工程技术市场。为油田的改革发展稳定和石油石化工业的发展作出了积极贡献。石化集团公司总经理苏树林同志在中原油田视察工作时指出，要围绕打造上游“长板”。积极扩大资源。强化发展基础；围绕做优做强石油工程业务。要发挥技术优势，开拓海外市场；围绕提高经济效益，要精细管理，创新管理；这意味着中原油田石油工程队伍将在更大范围、更广领域和更高层次开拓国内外市场。迎来新的发展机遇。发展与困难同在、机遇与风险并存，作为一个经营者，在把握机遇、加快发展的同时，更应加强对企业面临风险的分析和研究，这样才能实现