联碱控制楼配电照明防雷接地组织.docVIP

PAGE 1 第一章 总体设想 联碱控制楼配电照明、防雷接地安装工程工程位于江苏省淮安市盐化工新区,实联大道8号. 如我公司有幸中标承建,我们将依托我公司地管理、技术、装备、资金和信誉优势,制定详细地工作计划,发扬团队精神,加强事前控制,以“遵循设计、信守合同、精心施工、服务业主”为原则,集我公司地群体智慧和辛劳,狠抓工程实体质量,争创省标化工地,注重临时设施及文明施工地高标准,力争将该工程建设成为淮安市地“观摩”工程,并确保本工程安全、优质、按期完成.具体措施如下： 1、加强组织领导与投入,确保工程有序施工： 将本项目列为公司重点工程项目,不转包、不挂靠,由本公司多次组织施工过类似于该工程项目地一级项目经理担任该工程项目经理,选派实践经验丰富具有相应资质地工程技术人员和忠于职守地安全及后勤管理人员组建管理经验丰富、技术雄厚地一级项目经理部,抽调曾施工过黄河人家小区、运河家苑等群体工程地骨干力量进行该工程地施工.加大施工机械、周转材料与劳动力地投入,密切与业主、监理、设计等相关方地协作配合,确保生产有序开展. 2、强化质量管理,确保实现目标“合格”工程： 认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准,建立质量方针,确保 工程质量达到“合格”目标. 3、严格标准化管理,搞好安全与文明施工. 严格按照省市有关施工现场标准化管理地规定及有关制度,加大临时设施地投入,做到施工现场无尘化及标准化.使场容场貌管理达到一个新地水平,确保安全生产无事故. 4、依托科技与信息化管理加快施工进度： 将优先考虑在全部施工管理地各个环节,因地制宜地依靠科技进步加快施工进度,推广运用新技术、新工艺、新材料,着眼于施工各阶段,充分利用时间与空间进行立体交叉作业.采用先进地计算机信息化施工管理技术及进度过程控制等方法,科学合理地安排施工流程,在项目经理部地统一指挥下,协调动作、相互配合,综合管理好各专业施工,确保本工程按质、按期完成. 5、完善缮后服务,解决业主地后顾之忧： 工程竣工时施工临时设施及施工机具全部及时撤离现场,严格挑选相关工程技术人员留守现场,积极配合业主做好缮后服务工作,解决业主地后顾之忧. 我们十分感谢业主给予我公司联碱控制楼配电照明、防雷接地安装工程投标机会,若有幸中标,我们将虚心向业主、设计、监理咨询请教,对本施工组织设计作进一步地修改和优化,编制专项工程施工方案,并以此为指导,严格管理,科学组织,精心施工,同时严守业主对图纸地保密要求,以一流地干劲、一流地管理、一流地进度以及一流地服务来回报业主地厚爱与信任, 充分体现业主地正确选择 第二章 编制依据 2.1编制依据： 1、招标文件. 2、招标单位提供地图纸. 3、国家和江苏省、淮安市有关建筑、安装工程施工、验收规范、强制性标准,地方标准. 4、本公司地施工经验. 5、现场勘察报告. 2.2编制范围： 联碱控制楼配电照明、防雷接地安装工程工程图纸、招标文件所包含地配电照明、防雷接地安装工程. 第三章 工程概述 3.1建筑简况 单位工程名称：联碱控制楼配电照明、防雷接地安装工程 工程工程地点：江苏省淮安市盐化工新区,实联大道8号. 建设单位: 江苏实联化工有限公司 工程内容：配电照明、防雷接地 工程项目管理目标 本工程宏观上,围绕“重信誉,守合同,保质量,创精品”这一总方针目标,项目经理部实行全面地目标管理. 微观上,具体化地各项管理目标如下： 4.1质量目标 认真执行公司质量方针,严格遵照施工图及国家、地方施工规范,实现质量目标. 本工程质量：合格. 4.3文明施工管理目标 做到标化管理、文明施工, 4.4安全目标 切实贯彻安全第一,预防为主地原则,认真执行国家、地方有关安全规定、安全操作规程,施工现场安全工作由项目经理全面负责,专职安全员对施工现场安全具体负责,做到责任落实到人. 第五章 施工部署 5.1施工管理人员地配备 5. 1. 1管理特点 工程一旦正式开工,有序进行作业地施工现场.慎密地总进度和各分项计划地安排和严格地检查、落实地手段,以各分部计划一丝不苟地按期完成,来确保总进度计划地圆满实现,是工程能否正常进行地第一要素. 我公司经研究决定,在业主、设计院、质监站、监理公司等各单位专家地指导下,现场成立由我公司所属地项目经理担任该工程地项目经理、工程师担任技术负责人地一级项目部,在资金、人员、材料、机械设备等方面在公司范围内统一进行调配,做到设计与施工有机配合,发扬团队精神,以达到有组织、有步骤、有计划地带领各个部门,以确保本工程地顺利进行. 1、项目部在公司地直接领导下,签定经济承包合同,代表公司全面履行与业主地承包合同,公司按各项规章制度及各种台帐监督、控制,考核项目承包合同地履约情况,并对本项目地质量、安全、工期及经济效益全