《电子商务案例分析——京东商城》-公开·课件设计.pptVIP

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  • 2018-12-03 发布于广西
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《电子商务案例分析——京东商城》-公开·课件设计.ppt

在北京,丰台区芦花路1号1.5万平方米的仓库内,数以万计的商品不按产品类别摆放,而是根据销量分区摆放,经过合理设计,工作人员可以用最短的时间完成商品的分拣、打包、直至配送。 物流 融资支持 2009年2100万美元的融资70%被用在了物流、配送和售后服务的改造上,1.5亿美元的融资50%用于仓储物流的建设。 自建信息系统 自行开发,可以不断扩容升级,而不受外界压制 2008年年底京东遭遇配送瓶颈,客服压力骤增,刘强东很快要求技术团队开发新功能,让用户可以随时查询到自己订购商品的具体状态,而不用再咨询京东的客服人员。从流程上省去了客服压力。 风投的高评价 物流 信息对接 2010年推出网上零售链管理系统 网上零售链管理系统,可以为供应商提供商品状态、价格、毛利率、回款等信息查询服务。供应商可以清晰看到自己产品的销售情况,与京东商城进行联合营销,也将为京东商城带来几千万的广告收入。 与大型供应商库存数据共享 神州数码与京东进行系统互联后,消费者在京东商城下订单时,倘若京东库存无此产品,系统就会直接访问神州数码的库存数据库并预约此商品,这样就大大加快了库存的周转。现在京东正在努力说服更多供货商与之合作。 物流 京东商城总部设在北京,目前在北京、上海、广州、成都、武汉设立了华北、华东、华南

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