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手机生产系统分析与设计 　　摘要:根据改进后的生产管理系统对生产过程要求达到的目标，确定了生产系统中的主要部分―手机生产车间的平面布置；利用成熟的生产系统设计工具：诸如生产过程的工序分析、工艺流程分析、工序同期化、作业测定和时间研究的方法、流水生产线的组织设计等对整个手机生产过程进行了详细的分析与改进，形成生产系统硬件设施方案，设计出了灵活可重构的适合多款手机柔性制造的流水生产线。 　　关键词：工序分析；工艺流程分析，工序同期化，流水线平面布置； 　　在当前竞争激烈的市场发展中, 手机的市场需求就像一块巨大的蛋糕, 等着各大通信厂商去瓜分了。但是由于市场每年的需求是一定的，而各厂商为了争夺尽可能多的市场份额，使出浑身解数推出各式各样的手机以吸引消费者，这就决定了每一款手机生命周期必然非常的短，手机的市场不允许一款手机有长的生命周期，如果一个厂商不能及时迅速的推出新款机型，它的市场份额会迅速的降低。本公司做为手机市场的后进入者，为了在现有的手机市场中分一杯羹，必须以多款式，小批量迅速引起市场的注意，从而扩大自己的销售额，增加自己的销售额，增加自己的市场份额。为了满足市场对于各种手机款式的需求，必须充分利用己有的生产厂房及设备快速实现多款手机的柔性制造、降低生产设备的投资，节省生产成本，成为保持公司在手机市场中的竞争地位与生存发展的一个重要战略。 　　 　　手机生产过程特点