《浅谈连锁药店的经营与管理》-毕业论文（设计）.docVIP

河北化工医药职业技术学院毕业论文 ? ? 浅谈连锁药店的经营与管理 作者 李筱漫 ? ? ? ? ? ? ? 专 业 药品经营与管理 班 级 药管30901 学 号 20 指导教师 刘毅 成 绩 ? 2011 年 12 月 ? 内容摘要 随着经济的发展和社会的进步，药店已经渐具规模，目前由于药店的数量急剧增长产品生产的同质化，加上有限的市场容量和国外资本的不断抢占，医药市场竞争愈加激烈。药店经营者在经营管理的道路上不断探寻，各种各样的营销模式和盈利模式孕育而生不断完善发展，连锁药店的发展趋势正逐渐从感性和探索向理性和经营模式理论方向发展。 药店经营从单一药品经营向多元化复合经营发展成为一种趋势。连锁药店经营与管理的出现更进一步推动了我国医药事业的发展和创新。连锁药店不仅增强了竞争力还给顾客带来了更大的方便。连锁药店经营与管理这种模式复合了我国经济的发张和经济多样、多元化的走向。我国连锁药店走过了12年的历程，积累了很多宝贵的经营与管理经验，使我国的连锁药店的经营与管理有完善的体系和制度，有一定了发展潜力和内在的实力。 连锁药店的出现是现代化的产物，其经营与管理的模式是连锁药店处于不败之地，使我国连锁医药事业在激烈的竞争中得意持续、健康和快速的发展。顺应了经济的可持续发展，实现了企业利益，消费者利益及社会利益的统一。 关键词：连锁药店、药店经营、药品营销、连锁管理 目 录 一、连锁药店发展的背景...................................1 二、连锁药店经营与管理的优势.............................1 三、连锁药店经营与管理的现状.............................2 1. 市场竞争日趋激烈，利率普遍降低........................................2 2. 规模小、数量多，短期内较难形成真正意义上的连锁经营.....................2 3. 注重形式的而忽视内在的连锁，忽视连锁经营的基础建设.......................3 4. 产权隶属关系分割，地方保护限制了药品连锁经营跨地域发展...................3 5. 企业管理落后，规模效益低地区差异大，竞争主要手段是价格战.................36. 缺乏高素质的专业人员，制约了连锁药店发展及盈利能力.......................3 四、改进我国连锁药店经营管理的主要对策...................3 连锁经营的模式选择要适当.................................................4 建立信息化管理系统是医药连锁企业发展壮大的有效途径.......................4 整合现有药品连锁经营企业，提高竞争力，为迎接外资挑战做好准备.............4 实现保持统一和有效激励的充分结合.........................................4 降低药品价格，实现薄利多销，让利于消费者.................................4 连锁分店的位置应该以便民为原则...........................................4 提高医药销售人员的医学知识水平和职业道德.................................5 五、经营管理对连锁药店的意义.............................5 参考文献.................................................6 连锁药店发展的背景 随着人们生活水平的提高和自我药疗意识的不断增强，我国医药市场规模正在迅速扩大。近年来，我医药行业改革力度不断加大，药品流通逐渐放开，药品实行分类管理，医药分销市场对外资开放等，这些改革和变化给医药行业带来了巨大的冲击，医药流通格局也将会有巨大的变化。但由于我国医药流通体制改革相对滞后，医药连锁经营与其他行业比较起来还相形见绌，医疗改革的滞后虽使医药连锁经营形成相对落后的局面，但也给医药连锁经营带来了巨大的机遇。 药品连锁经营作为一种先进的经营管理模式，与传统的药品商业购销一体化的经营方式有本质的区别：它的进货渠道与销售职能是分离的，尤其是集约化配送模式，是产生规模效益、降低单位产品成本，提升企业竞争力的重要手段，这种集中配送的经营