09-济南市企业重点实验室.pptxVIP

—王成华;目 录;;;;;;;;;;;;;;;; ; ;;? 保障体系建设：企业建立扶持实验室发展的长效机制，提供实验室建设和运行的经费及保障条件。设立自主研发基金，支持实验室开展探索性的自主选题研究和面向高等院校与科研院所科技人员的开放课题。 ? 机构建设：聘任实验室人员、副主任、 成立学术委员会，建立独立的科研实体 。 ? 研究方向凝练：按照申报领域，重点发展领先行业发展的科研方向，不求大而全。 ? 人才与团队建设：重视人才的引进和培养，保持稳定、高水平的技术队伍。 ? 基础条件建设：规整科研用房、购置先进实验仪器，创建整洁、规范、优质的科研环境。 ? 开放与交流体系建设：加大开放力度，建成本领域的公共研究平台，积极参与构建产业技术创新战略联盟，大型仪器设备实现资源共享。 ? 管理制度建设：重视和加强运行管理，建立健全内部规章制度。; 实验室建设期限一般不超过两年，建设计划完成后，由依托单位提出验收申请，经主管部门审核后报省科技厅。;4.1 验收依据： 山东省企业重点实验室建设计划任务书 4.2 验收内容： 1、实验室研究方向与研究内容的凝练情况； 2、建设期内研究目标完成情况及取得的主要成效; 3、人才引进与培养、科研团队组建情况； 4、运行管理与开放交流情况； 5、基础条件建设计划完成情况及建设经费落实情况； 6、主管部门和依托单位支持情况。;4.3 验收程序 省科技厅下达验收通知 企业填报《山东省企业重点实验室建设验收报告》 科技厅组织专家现场验收。 重点实验室负责人汇报实验室自建设以来的目标完成情况、取得的主要成绩以及今后五年的发展目标。 专家组听取报告后提出疑问要求汇报人答辩，进行实验室现场考察，核对相关材料后讨论形成验收意见。 验收通过： 授牌 验收没通过：整改，再次验收合格后，授牌;开放：建成开放的公共平台，设立开放课题。 流动：实验室人员在保持稳定的基础上适当流动。 联合：与高校院所合作，参与构建产业技术创新战略联盟 竞争：实验室实行定期考核，优胜劣汰。 信息公开制度：实验室主任和学术委员会主任的招聘、开放课题指南、技术需求与供给、成果转化、学术交流等重要信息均须通过省重点实验室信息网公开发布。 信息化管理制度：建立健全实验室网站或网页，并与省重点实验室信息网建立链接。 联络员制度：各实验室要明确一位工作人员作为联络员，做好实验室信息维护工作，并将非涉密信息通过省信息网及时报送，建立健全灵敏、快捷、高效的信息反应机制。;;;; 1、统筹规划，争取主动 管理部门在下达企业重点实验室申报通知前，有一个建设领域征集和推荐过程，企业要积极参与前期的征集活动，除了编写书面材料外，还要主动邀请主管部门到企业考察，让主管部门了解企业的优势，争取将自己的发展领域纳入申报指南。 2、合理利用社会资源 申报企业重点实验室的前期准备工作是一项庞大的系统性工程，对企业而言需要耗费大量的人力、物力、财力，初次接触，可能把握不好重点，企业要善于整合外部资源，用最小的成本赢得最有力的机会。济南政和科技有限公司是一家专业的科技服务机构，具有信息资源和人力资源优势，对政策把握比较透彻，可以为企业提供比较专业的服务。 ;谢谢大家！