业务代表（直员）培训5-表格填写.pptVIP

*一周工作量汇总; *一周每日消费汇总; *一周业绩汇总; *一周销售金额汇总; *没有产出的必须用红色的”0”标出 * 业务代表（直销员）培训 单击此处添加标题 我们的约定 守时 着装规范 关上手机铃声 保持会场干净 积极参与讨论分享 P X P P X 个人使用产品前后对比照 使用产品前 使用产品后 《表格填写》 一、表格的作用 伙伴自我管理 表格的作用 !! 此处插入使用表格自我管理的故事 使用表格自我管理的故事 二、如何正确填写表格 自用VP,强调自用,并量化; 会员每日消费情况,包括新会员购买和老会员重复购买;新会员包括陌生邀约成交和老会员转介绍成交; 消费类型,包括7天卡量/长期顾客计划量; 每日消费明细表 !! 此处插入使用每日消费明细表的故事 使用每日消费明细表的故事 每日邀约情况,包括陌生邀约/会议邀约/会员转介绍 跟进情况,包括长期/SR或流失; 流失情况,主要是写明流失原因,以便今后改进; 每日工作统计表 !! 此处插入使用每日工作统计表的故事 使用使用每日工作统计表的故事 一定要有目标设定！ 一阶会议 新人 以开封为准 留名单不算只看进店 所有的“0”用红色标注 进店+会议 不一定等于 缔结+未缔结 一、如何正确填写表格 周统计表 !! 此处插入使用周统计表的故事 使用使用周统计表的故事 !! 此处插入个人故事分享 插入表格照片对照表格实际讲解及互动提问演练 三、如何利用表格设定目标 设定目标的重要性 有目标才有行动的方向 有目标才有实现的可能 目标越具体才越有实现的可能 如何设定目标 1、清晰自己的目标是什么 2、将具体的目标分解为每月必须完成的具体数字 3、将每月的目标分解为每周要完成的具体数字 4、将每周要完成的具体数字分解为每天要完成的具体数字 5、最终将目标落实为：每天的邀约目标和七天卡目标 重点关注邀约人数 重点关注7天卡数量 周统计表 重复、大量的工作 持续、热情的工作 坚持目标，不断实现，量变一定质变！ 每件事真得非常简单， 如果我能做得到， 你也一定做得到！ —马克 · 休斯 后续课程 预告　 周X下午X点 《一句话讲产品》 期待与各位再次相聚！ * * 在迈向合格的初一级服务提供商的道路上，关键因素之一就是需要建立庞大的顾客影响圈。而做好顾客的服务与保留工作是组建顾客消费群不可或缺的重要环节之一。 * * * * * * * * * * * * * * * * * 在迈向合格的初一级服务提供商的道路上，关键因素之一就是需要建立庞大的顾客影响圈。而做好顾客的服务与保留工作是组建顾客消费群不可或缺的重要环节之一。 * *一周工作量汇总; *一周每日消费汇总; *一周业绩汇总; *一周销售金额汇总; *没有产出的必须用红色的”0”标出 *