《管理信息标准系统》实验培训课程书蔚东升.docVIP

管理信息系统实验指导书 一、综合练习性质、作用和目的 《管理信息系统A》上机综合练习是学习《管理信息系统》课程的一个重要环节。该环节能帮助学生巩固和加深课堂教学内容，提高实际工作能力，为学习后续课程和从事实践技术工作奠定基础。 二、练习项目与内容提要 序号 练习名称 内容提要 学时 每组人数 备注 1 系统分析 1 系统开发的目标 2系统开发的必要性 3系统开发的可行性 4业务流程分析图 5数据流程图 6数据字典 12 3 必做 2 系统设计 1功能结构图设计{具体功能描述} 2输出设计(主要指打印输出设计) 3系统网络设计 4数据库设计(概念结构模型、关系数据模型设计、 5输入设计(输入屏幕设计) 6代码设计 6 3 必做 3 系统实施 1程序设计目标 2程序和系统调试 3附录或参考资料 2 3 必做 三、综合练习方式与基本要求 教师对学生进行分组( 3 人一组)，每小组选择一名组长协调小组成员合作完成。教师先讲述综合练习内容并演示实例，再指导下学生选择目标系统实践操作，并写好综合性报告。 四、考核内容与方式 鉴于本课程实践项目较多，对学生实际操作能力和独立解决问题的能力的要求较高。可在课程教学全部结束后组织进行。综合性练习成绩占本课程成绩的比例按规定执行。 概述（超市连锁店管理系统） 某超市连锁店，成立于 20 世纪 90 年代初期。该超市连锁店采用统一采购，统一核 算，统一配送的低成本经营方式。该超市连锁店发展至今已经拥有十几家连锁店和一家配送中心。我们研究的对象是该超市连锁店的一个分店，其规模属于中型超市。它占地面积约六百多平方米，拥有管理人员及职员一百人左右。主要提供日用百货、烟酒食品、各种肉类、蔬菜、水果等商品，品种上千种。因其经营规模的扩大，业务的扩张，必须引进先进的管理思想、方法和技术，以提高企业的管理水平，使该店实现在五年内发展成为一个大型综合超市的目标。为此，该连锁店提出，近期内要运用信息技术，建立起包括库存、人事管理的管理信息系统，以提高商品库存效率，简化人事管理，增加公司年度利润。 1.2 系统目标和开发可行性 1. 系统目标 对原来的库存管理系统进行改进，使之能为公司提供强大的管理支持和查询服务，具体完成以下功能： ·库存输入 ·库存修改 ·库存查询 ·库存处理 系统实现后，由计算机系统代替原来烦琐的人工档案管理，能完成以下功能： ·档案查询 ·档案更新 ·档案输出 2. 系统开发的可行性 （ 1 ）技术的可行性 要求系统开发人员能够熟练运用 VB等编程语言，并需要计算机一台。目前技术人员已经掌握这些编程语言，学生实验室由多台电脑供学生使用。因此，本此系统开发在技术上是可行的。 （ 2 ）时间可行性 开发时间约需要三个月左右。前两个月主要用于系统分析、设计、实现，后面的时间用于调试。 （ 3 ）经济可行性 现在已有一部分计算机等所需设备，可以充分发挥作用，节约不少设备资金，其余开发人员费用由连锁店支付。 （ 4 ）人员可行性 所需人员 10 人左右，其中由系统分析员、系统设计员、程序员等构成，同时应有超市业务人员参与。开发小组进行培训学习后可达到技术和业务上开发的要求。 1.3 组织结构分析 该超市的组织结构如图所示。超市的主要决策和管理机构是董事会，董事会分管各连锁店经理和配送中心；配送中心在超市的经营中所扮演的角色是给货品不足的各连锁店补充货品，相对来说，此部门是相对独立的；连锁店由专职经理负责，每家连锁店分为库存管理部、销售部、财务部和人事部四个主要部门。 库存管理部的主要任务是根据销售部提供的信息和配送中心及时联系，使库房货源充足；责任货物的接收，并安排好货物的存放事宜；对每天进出库房的货物进行详细记录，使基础数据完备。 图 1 － 1 原系统组织结构图 销售部主要责任日常销售工作，包括物品摆放、货架整理、收银台等货物销售区的日常事务；及时准确地将销售信息反馈给其他部门，以保证商品的及时供应更新；同时处理消费者提出的各种疑问和信息，为公司的整体运作提供实际销售的基础数据。 财务部负责一切与财务有关的各项事宜，全面记录公司的所有收支资金流动，包括各种收入、支出、税务、财务结算等。对进出贷款实行控制，定期分析资金走向，为公司的发展计划做好准备。 人事部的工作重心在店内员工的管理，主要业务是人事档案的管理。 点评 ①概述中开发背景、系统目标和开发的可行性这两个部分，写得简明扼要，逻辑清楚。 ②组织结构分析部分存在一定问题。 通常分析问题首先应该明确分析的对象，然后针对对象开展分析研究。组织结构分析也是如此。首先我们要明确是什么单位、什么层次的组织，然后进行相应的组织结构分析。 本部分描述的问题在于没有找准分析的对象。由于本项目开发超市连