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- 2018-12-03 发布于江苏
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销售经理年度销工作.招商年度工作计划 计划纲要
销售经理年度销售工作.招商年度工作计划 计划纲要
第一章:发卖部门的职能与发卖经理的职责
发卖部门的职能
1.发卖部门在整个营销历程中的作用
2.发卖部门的职能
3.发卖部门组织类型及特质
4.发卖部门在公司中的职位地方
发卖经理的职责
1.发卖经理职能
2.发卖经理的责任
3.发卖经理的权限
案例
发卖管理的职能
1.计划
2.组织
3.诱导
4.担任
发卖经理的角色
1.人际相干方面的角色
2.信息方面的角色
3.决策方面的角色
第二章:发卖经理的学问背景
市场营销
1.市场营销根基形式体系
2.STP营销历程
3.市场细分
4.目的市场
5.市场定位
6.营销观念
7.营销相关概念
财务根基学问
1.国际支出结算霸术
2.国际结算业务
3.财务概念
4.发卖管理中的财务运用
听听销售经理年度销售工作案例
管理根基原理
1.需求层次论
2.双身分实际
实际mdlungburningforthereasonthuponh;y招商年度工作计划实际
案例
经济
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