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- 2018-12-04 发布于江苏
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探究建筑工程合同管理中的常见问题及解决策略
摘 要合同的管理关系着整个建筑工程的成败,也对一个建筑企业的发展和运行起着非常重要的作用。本文笔者对建筑工程合同管理中的常见问题及解决策略进行了分析和探讨。
关键词建筑工程,合同管理,问题,策略
前言:近年来,随着我国城市的发展和建设的需要,各类建筑工程项目如雨后春笋般地在全国各地蓬勃发展,为维持建筑市场的健康高效发展和良好秩序,促进各建筑企业的发展,建筑工程合同管理工作的完善和改进显得非常迫切。
1建筑工程合同管理存在的问题
1.1合同管理理念落后,缺乏合同管理专门部门及专业人才队伍
目前,国内许多传统的建筑企业的建筑合同管理理念不够先进,导致其对建筑合同的管理重视度不够,企业没有设置相应的合同管理部门,这项工作往往由其他部门兼职负责,合同管理流于形式。企业内部缺乏合同管理的专业人才队伍,合同管理的工作人员往往是临时抽调的或者兼职人员,其专业知识不过关,管理水平低,甚至对自己正在从事的工作不够了解。很多企业的建筑工程合同管理就这样马马虎虎地应付过去,使得企业在建筑工程合同管理甚至是项目的管理上存在较大的盲目性,管理缺乏科学性,建筑工程项目的实施存在很大风险,企业的运行效率也不高。
1.2合同内容不完整,关键条款缺失
建筑工程的合同内容涉及的专业知识复杂
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