移动行业集团客户价值评估模型的构建与应用.pdfVIP

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  • 2018-12-03 发布于江苏
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移动行业集团客户价值评估模型的构建与应用.pdf

移动行业集团客户价值评估模型的构建与应用

第1章绪论 第1章绪论 本章首先简述论文的研究背景,研究的目的和意义,接着对论文中主要涉 及到的一些基本概念进行界定,在此基础上,阐明了本文所采用的研究方法和 技术路线,最后概括了本文的研究内容和主要结构。 1.1问题的提出 随着互联网技术的不断进步和3G时代临近,国内外电信市场逐渐开放,国 内外移动运营商正面临着一个激烈的、国际化的全方位竞争环境。对于客户,特 别是高价值客户的识别和争夺已经成为各运营商竞争的主要目标。2005年以来, 面对激烈的市场竞争,移动通信用户离网率逐渐上升,作为存量市场的焦点, 集团客户的争夺日趋激烈,同时集团客户和行业客户移动通信需求呈现出多样 化、复杂化的特点【l】。运营商己经普遍认识到集团客户和行业客户的重要性。但 是,面对庞大的集团客户和行业客户群体,如何找到市场切入点,如何找到并 开发最能为运营商带来效益的集团客户,如何找到目标行业客户并拓展行业客 户是运营商一直面临的难题。如何建立集团客户价值的评估体系、分类标准和 重要性识别、行业客户重要性判断及特点分析是很多企业亟待解决的一个难题。 目前,以客户价值作为企业获得竞争优势出发点的企业战略管理新体系研 究

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