浅论应收账款质量监控组织体系和制度体系.docVIP

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  • 2018-12-07 发布于福建
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浅论应收账款质量监控组织体系和制度体系.doc

浅论应收账款质量监控组织体系和制度体系

浅论应收账款质量监控组织体系和制度体系   摘 要:文章认为,企业为了加强应收账款的质量监控,应当建立起完善的组织体系和制度体系,并就应收账款质量监控的组织体系、应收账款质量监控的制度体系展开深入研究。   关键词:应收账款 质量监控 组织体系 制度体系   中图分类号:F275 文献标识码:A   文章编号:1004-4914(2008)11-166-02      应收账款质量是指应收账款转化成货币资金的能力和水平。应收账款质量监控是保证企业生产经营活动正常进行、提高企业经济效益、维护企业资产安全完整的重要管理手段。企业为了加强应收账款的质量监控,应当建立起完善的组织体系和制度体系。      一、应收账款质量监控的组织体系      企业应收账款与销售、财务、信用、审计等部门密切相关。应收账款的回收不仅仅是财务部门的责任和事情,而应该作为一个企业的系统工程来加强管理。公司高级管理层应该把应收账款的回收作为全公司的目标,将各部门的业绩考核与应收账款的回收相挂钩,使各个部门之间密切联系、积极配合,共同关注应收账款的回收情况,尽最大努力为公司及时足额收回账款创造便利条件。   1.生产部门。生产部门要不断地进行产品创新,生产出具有竞争优势的产品,为销售部门争取市场上的主动权提供产品基础。要想建立自己产品的竞争优势,生产部门必须在技术指标、外观设计、性能用途等

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