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- 2018-12-03 发布于湖北
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卓越绩效自评报告——资源
4.4 资源
4.4.1
为实现公司的发展战略目标,基于****的 “人本理念”,公司建立了由职位分析评价体系、薪酬激励体系、绩效评价体系、培训开发体系、素质能力识别体系等5大体系构成的人力资源开发与管理系统(见图4.4.1-1)
图4.4.1-1
基于公司发展战略的人力资源规划
基于公司发展战略的人力资源规划
提供分配方式调资涨薪依据
提供分配方式
调资涨薪依据
确定能力要求,提供招聘依据职位分析评价体系确定岗位标准
确定能力要求,提供招聘依据
职位分析评价体系
确定岗位标准
提供招聘依据
素质能力识别体系招聘管理
素质能力识别体系
招聘管理
提供培训依据
提供培训依据
培训管理
培训管理
确定培训、培养方式方法
确定培训、培养方式方法
绩效评价体系退 出提供考核依据提供调配、晋升依据 调配、晋升管理提供发展通道绩效管理培训开发体系薪酬激励体系提供分配依据薪酬制度薪酬体系
绩效评价体系
退 出
提供考核依据
提供调配、晋升依据
调配、晋升管理
提供发展通道
绩效管理
培训开发体系
薪酬激励体系
提供分配依据
薪酬制度
薪酬体系
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4.4.1.1工作系统
a 工作的组织与管理
(1)责任链机制,扁平化组织
公司构建了扁平化的组织结构,合理减少管理层次,缩短纵向沟通距离,提高工作
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