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- 2018-12-04 发布于安徽
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范文范例 参考指导
内、外部环境分析报告
公司运营宗旨(愿景与战略目标): 公司的经营理念是诚实、专业、规范,通过不断完善和优化管理流程,不断培养和锻炼一批有志于新能源事业的专业队伍,我们一定会树立起“东方恒创”的品牌,打造一支业务精通,服务一流的维护运营队伍。
管理体系在支持愿景及核心竞争力方面应达到的结果: 基于风电机组维护、检修行业的特点,本公司要成为行业内的领先企业,质量管理能力和技术将是不可或缺的因素。因此,本公司在质量管理方面必须能够实现高层期望的成果:
——不断优化业务流程,持续加强对员工的技能、质量意识能力培训,不断提升客户的经营指标达成率、降低有效投诉及抱怨率。
——并能够有效维护一个完整的、有效的、符合风电维修的安全特点的质量管理体系。
——在客户信赖的同时,我们需要关注公司、合作伙伴、业主、员工及供应商对质量的需求,质量管理体系也应为这些利益相关方提供信心。
——最大程度的预防质量管理等的风险,减少安全事件的发生,及时响应并有效应对各类安全事件,是我们质量管理体系成果的核心体现。
外部环境因素
结论说明
威胁
脆弱性
社会因素
1、是否存在影响本公司实现质量管理体系的社会动乱因素,例如:故意破坏等恶意
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