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- 2018-12-04 发布于江苏
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国际工程承包项目合同谈判及实践
顺应国家“走出去”战略及企业发展的自身需要,越来越多的中国企业迈出国门,特别是国内大型专业化的施工企业,在经历了几十年国际市场的打拼,已经确立自己在国际工程承包市场上的一席之地后,进一步把国际化发展确定为企业发展的优先战略。然而,由于某些企业不具备科学的、系统的合同谈判手段和技巧,未能在合同谈判这个至关重要的环节上维护自身的合同权益,导致项目实施阶段特别是项目中后期出现严重的履约风险,致使合同争端不断爆发,不仅严重影响和制约了承包商的现场施工工作,而且对企业的声誉造成非常大的负面影响,导致企业最终不得不退出当地的工程承包市场。
由于工程承包市场竞争激烈,同时项目招投标时业主规定的准备投标书的时间大都比较紧迫,施工企业往往在投标阶段无法彻底分析、研究掌握的各种信息和资料,由此造成的疏忽在未来可能导致承包商面临重大合同争议。因此,科学、系统、有效地运用合同谈判来降低合同风险,提高经济效益是建筑施工企业进入国际工程承包市场前的必修课。
每一个合同谈判因合同标的不同而具有一定的特殊性,这就要求参与谈判的商务人员必须时刻保持较强的灵活性。但是总体而言,合同谈判程序与步骤具有普遍性。合同谈判通常分为三个阶段:准备阶段、谈判阶段和总结阶段。
一、准备阶段
作为合同谈判的首要阶段,合同谈判准备工作的功效至
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