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- 2018-12-08 发布于江苏
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仓库日常管理员培训
仓库管理员培训
一、仓库体系组织架构图
二、岗位职责
仓库管理员就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
① 按规定做好物资进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐卡物相符,先进先出。
② 盘点 报表 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
③ 储存管理 (防止物损)温湿度、5S、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
④ 搞好库房的安全管理工作,防火、防盗。
做仓管要注意的事项是:
1. 料帐要准确(这点是最重要的,生管作出生产计划时不可能每次都会看你有无 实物,他会看你的帐,如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产,严重影响成品出货;有物无帐的话则会 造成浪费,物控看你的帐,但他并不知道你有实物,他会继续下单订购)。
2. 储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归 位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产,他要求你今天把物料备出来,但你的物料摆放 不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。
3. 及时跟催欠料。在你料帐都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因,有些物料不会及时 交货,而生产已经进行,那你就要提供备料时的欠料给你的上司
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