新产品开发流程介绍-新.pptVIP

一：讲义制作依据 变更申请部门： （1）向技程部门提出变更申请； （2）负责提供变更申请所需的支持性材料； （3）变更批准后，实施变更前培训及执行变更； （4）变更实施后的跟踪； 技程部： （1）对工程变更申请单的可行性进行初步评估； （2）组织实施产品的试验； （3）发布工程变更通知单； 品保部： (1)审核审核变更申请的类型（一般变更、重大变更）； (2)负责对变更产品的特性测试； (3)监督变更的实施过程及部分变更后的跟踪确认； (4)变更相关资料的归档保存。 销售部：负责向客户提出变更申请及接受客户的变更需求 * Confidential ? VENTEC ELECTRONICS * Confidential ? VENTEC ELECTRONICS 创新，分工，合作，分享—— 腾辉电子（苏州）有限公司 新产品导入流程介绍 讲师： 日期：2013-01-9 培训目的﹕通过培訓使员工能够了解新产品开发流程及各开发阶段的输入输出，熟悉从而有效提升新产品开发品质，缩短开发时间。 培训人员﹕技术处研发工程师，制造工程师，品质工程师 (包括新进工程师) 培训课时﹕1.5H 一 一 讲义制作依