厦门生产线改造工程项目101号厂房外装饰工程施工组织设计.docVIP

厦门烟草生产线改造工程项目101号厂房外装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 上海鹭城建筑幕墙工程有限公司 二零零九年 目 录 一、工程概述…………………………………………………………………………………2 二、工程管理体系及现场组织机构…………………………………………………………2 三、施工人员及施工机械计划………………………………………………………………3 四、施工总进度计划表及施工工期的保证措施及违约承诺………………………………7 五、工厂内加工制作工艺及质量保证措施…………………………………………………8 六、施工工艺流程及施工工艺 ……………………………………………………………23 七、工程施工质量保证措施………………………………………………………………58 八、加工、运输、仓储、安装等质量保证措施 …………………………………………65 九、工程质量通病的预防、处理措施……………………………………………………74 十、确保安全生产、文明施工及降低环境污染和施工噪声的措施……………………74 十一、冬季、风、雨、雪等天气的施工质量保证措施…………………………………78 十二、创奖措施……………………………………………………………………………79 十三、临时设施项目数量…………………………………………………………………81 十四、与业主、监理单位、设计、总包及其他部门的配合说明………………………81 十五、半成品与成品保护措施 ………………………………………………………83 十六、售后服务及质量保修措施…………………………………………………………85 十七、针对本工程的补充说明……………………………………………………………89 十八、与贵公司的长期合作计划…………………………………………………………90 工程概述 工程概况 本工程为生产车间和办公室一体综合大楼，地下一层、地上二层、局部三层，建筑总高度23m，总建筑面积97283，本工程外墙集玻璃幕墙、干挂石材幕墙、铝单板幕墙、铝塑板幕墙、铝合金遮阳百叶、断桥、铝合金门窗为一体。 工期及质量目标： 1、工期： （1）、本工程施工工期为110天，以签发开工报告为准。 （2）、施工中严格遵照业主对工期总体目标的要求和实际施工进度要求，在合同规定日历天内完成承包范围内的全部工程。 （3）、各分部分项工程进度安排见施工进度计划表（附件一）。 2、质量： 按国家现行有关标准、规范进行施工，确保工程一次验收合格，达到优良标准。 安全、文明施工目标 1、安全：严格执行国家、厦门市现行安全生产文明施工验评标准，并服从业主、总包对安全的统一管理，确保安全达标，保证做到重大安全事故为零，轻伤事故率低于1.2‰。 2、文明：实行ISO9001标准化管理，确保达到“厦门市文明工地”的标准。 工程管理体系及现场组织机构 （一）、我们组织成立以项目经理负责的工程项目部。实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以安全、质量、工期为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方和监理方的各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作，为使本幕墙工程能荣获优质工程而努力。 （二）、工程全面质量、安全、进度管理是企业各方面工作力度和成效的集中反映，企业各个部门、各个岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，工程的全过程管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，人人“从我做起”，特别是强调全体工人、各操作施工班组参与，成立质量管理小组，建立健全“竖向到底，横向到边”的安全生产监控体系，坚持自检、互检、专检的“三检”制度和质量管理小组活动，坚持事前、事中、事后的全过程管理、全员管理和动态管理，使工程管理落实到基层每个班组，落实到每个人。 现场组织机构如下： 项目管理组织结构图 项目主管 项目主管 项目经理技术总负责人加工厂负责人 项目经理 技术总负责人 加工厂负责人 设计负责人工程主管品控工程师 设计负责人 工程主管 品控工程师 劳务辅助注胶组构件装饰构件加工材料检验 劳务辅助 注胶组 构件装饰 构件加工 材料检验 预算员统计员资料员材料员安全员质量员施工员 预算员 统计员 资料员 材料员 安全员 质量员 施工员 劳务辅助组焊工组电工组注密封胶组板块安装组框架安装组测量放线组 劳务辅助组 焊工组 电工组 注密封胶组 板块安装组 框架安装组 测量放线组 施工人员及施工机械计划 （一）、施工人员计划 根据工期要求和工程量，为了保证工程的顺利施工，我方将