盾构设备管理考核制度全.docVIP

WORD格式整理版 学习指导参考 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc322615160 一.设备前期管理和改造： PAGEREF _Toc322615160 \h 2 HYPERLINK \l _Toc322615161 二.设备的操作维护： PAGEREF _Toc322615161 \h 2 HYPERLINK \l _Toc322615162 三.设备事故、故障管理考核： PAGEREF _Toc322615162 \h 3 HYPERLINK \l _Toc322615163 四.设备点巡检管理考核: PAGEREF _Toc322615163 \h 5 HYPERLINK \l _Toc322615164 五.设备润滑管理考核： PAGEREF _Toc322615164 \h 6 HYPERLINK \l _Toc322615165 六.设备跑、冒、滴、漏管理考核： PAGEREF _Toc322615165 \h 7 HYPERLINK \l _Toc322615166 七.计划检修管理考核： PAGEREF _Toc322615166 \h 7 HYPERLINK \l _Toc322615167 八.设备卫生管理考核： PAGEREF _Toc322615167 \h 9 HYPERLINK \l _Toc322615168 九.设备包机管理考核： PAGEREF _Toc322615168 \h 10 HYPERLINK \l _Toc322615169 十.其他设备管理考核： PAGEREF _Toc322615169 \h 11 HYPERLINK \l _Toc322615170 十一.机物料管理考核： PAGEREF _Toc322615170 \h 11 HYPERLINK \l _Toc322615171 十二.修旧利废管理考核： PAGEREF _Toc322615171 \h 13 HYPERLINK \l _Toc322615172 十三.小改小革管理考核： PAGEREF _Toc322615172 \h 13 HYPERLINK \l _Toc322615173 十四. 生产/备用设备（包括起重设备） PAGEREF _Toc322615173 \h 14 HYPERLINK \l _Toc322615174 十五. 设备固资及档案、图纸管理 PAGEREF _Toc322615174 \h 14 设备管理考核办法  重点考核：设备事故、故障、运行状态、日常点巡检、润滑、设备检修、设备费用和设备卫生等项目。 为了使考核有据可循，特制定本考核办法。设备管理考核的主要目的是：在夯实基础管理的同时，加强设备数据管理，推行设备无故障运行管理机制，使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修。 一.设备前期管理和改造： 1.设备改造要有可行性论证和领导批准，未经主管部门同意擅自改动，更新的罚款责任人100-500元，处罚对象为责任部门。2.工程部按规定进行设备改造和选型，不按规定进行，罚款责任人500元。3.材料设备部跟踪检查设备选型改造、设备安装、质量验收试车过程。未认真检查造成损失的罚款责任部门300-1000元。4.设备改造和安装完毕后施工部门和设计部门要提供详尽资料，交设备主管分类存档。一项未按规定执行罚款责任人100-600元。 二.设备的操作维护： 1.生产和维修岗位建立稳定的包机人，对设备使用维护负责，未建立包机人制度，罚款责任主管100元/台。2.包机人换岗必须经培训认可，未培训擅自调动的，罚款责任主管100元/人次。3.岗位工按规程操作设备，违章操作罚款责任人100元/次，造成损坏的，按损失价值的20%-150%赔偿。4.材料设备主管每周组织设备检查考核不少于一次，并做好记录，做不到罚款100元/次。5.岗位交接班必须记录当班设备运转情况，少一次罚款责任人50元。6.岗位工按点检标准的要求，每班对设备进行检查，并做好记录，少一次罚款责任人50元。维护人员按点检线路，每班对设备不少于两次检查，并做好记录，少一次罚款责任人50元。7.岗位工必须做到“调整、紧固、润滑、清洁”八字方针。做不到罚款岗位责任人50-100元/项。8.维护人员认真检查设备，发现检查不到位罚款责任人50-500元/次。考核对象为岗位工、维护人员。 三.设备事故、故障管理考核： 1、除计划检修外，各部门月设备故障停机时间计划为零。2、月设备停机时间为零：奖机电维护人员10000元(5人制