第八章_生涯管理[xin].pptxVIP

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  • 2018-12-19 发布于福建
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第八章_生涯管理[xin]

第八章 职业生涯管理;本章主要内容;本章学习目标;第一节职业生涯概述;第一节职业生涯概述;第二节 职业生涯规划的基本理论;帕森斯的人职匹配理论是职业生涯管理的基础,直到今天我们在思考职业生涯问题的时候还没有跳出帕森斯解决这个问题的思维框架,但有所不同的是,今天的理论在各个部分都得到了精细化,霍兰德的人业互择理论主要解决的问题是:帕森斯的人职匹配中没有提出人分为哪些类型、工作分为哪些类型,人的类型和工作类型之间有什么样的关系。这是霍兰德的人业互择理论所要解决的问题,霍兰德的人业互择理论划分了六种类型。 实际型 研究型 艺术型 社会型 组织型 常规型 ;霍兰德的人业互择理论将人和工作都划分了六种类型,这六种类型的划分标准是职业性向,包括价值观、态度和兴趣,而这三个变量影响决策的程度是不一样,其中有的是更具有根本性的,这三者最具有根本性的是价值观,这就是沙因的职业锚理论所持的观点。职业锚是当一个人不得不做出职业选择的时候无论如何都不能放弃的价值观。在这个概念的基础上沙因提出了五种职业锚,后来又提出了一下的八种职业锚。 技术或功能型 管理型 创造型 自主与独立型 安全型 生活型 服务型 挑战型;萨伯的职业生涯阶段论 成长阶段 探索阶段 确立阶段 维持阶段 衰退阶段 ;格林豪斯的职业生涯阶段论 职业准备期 进入组织期 职业生涯初期 职业生涯中期 职业生涯后期;第三节 组织职业生涯管理;工作分

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