公共低压台区管理体制的研究-电气工程专业论文.docx

华北电力大学硕士学位论文 华北电力大学硕士学位论文 PAGE PAGE 10 第 1 章 绪 论 1.1 论文的研究背景和意义 随着经济的发展，居民生活水平的日益提高和用电负荷的日益增大，为居民生 活提供电力能源的公共低压台区（主要为居民和大部分商业网点）的供电量也随之 迅速增长。近几年来，本溪市区的公共低压台区的供电量每年都在以 10%的速度稳 步增长，占公共配网的售电量比例也日益提高。2009 年，10KV 公共配网的售电量 为 130820 万 KWH，公共低压台区的总售电量为 31546 万 KWH，占 10KV 公共配 网的售电量的 24%。 随着城网改造工程的开工，市区一户一表，尤其是小商业用户推行的电卡表改 造工程也逐步开展，改造后的低压配电网不仅供电能力显著增强，而且供电量也逐 步增大，所带的客户数量也迅猛增加。同时，随着物业小区用电管理以及共用用电 设施的移交，公共低压台区由改造前的 800 多台猛增到目前的 1401 台。 由于低压用电客户的数量和公共低压台区数量的增多，抄表员的工作量也显著 增大。漏抄表、估抄表、错抄表现象，尤其漏抄和估抄表的现象相当严重，造成大 量电量的流失，客户意见也比较大。另外，电费、电价管理工作跟不上步伐，电价 执行不到位，电费缓缴、欠缴现象比较严重，电费回收困难，严重影响电力企业的 经济效益。再有，线损管理和考核措施不得力，仍停留在粗放型管理状态，造成低 压配网线损较高，给企业带来很大的经济损失。 目前，在南方的一些电力企业中，有关台区管理机制的创新工作早已开展，经 过了多年的探索改进，取得了良好的效果。但是在北方的电力企业，尤其是辽宁电 网公司，由于基础条件相对薄弱，管理上也相对落后，在公共低压台区的监督管理 上还一直停留在电费回收和实抄率检查工作上，类似于节能降损这样的工作，在公 共低压台区的层面上还没有开展，对于低压台区的线损率情况，我们还不能真实的 掌握，更谈不上向更高层次迈进。但是，随着近几年来低压用户用电需求的增加和 台区数量的增加，实施台区精益化管理已经达到了迫在眉睫，刻不容缓的地步。公 共低压台区的管理在电力企业经营管理中的位置越来越重要。因此，加大公共低压 台区的监督、管理和考核力度，势在必行[1][2]。 实现公共低压台区的监督管理考核的办法就是对公共低压台区进行承包管理。 将每一个公共低压台区的经营承包给抄表员，用指标对抄表员进行考核，做到有奖 有罚，奖罚分明，从而实现台区的精益化管理。 实施公共低压台区的监督管理考核，是实现降损节能的新办法，是提高企业效 益的强有力措施，是使原本的粗放型管理机制向如今集约化管理机制转变的新思路 和新方法，是企业面向未来实现跨越式发展的新要求，同时也符合国家电网公司的 战略发展方向。实施台区精益化管理，可以将原来的单一指标的监管和考核进行整 合，即将低压台区的线损管理、电费管理、电价管理以及优质服务管理等多方面进 行集中的，统一的规范管理，达到以点带面的效果。对电力企业提高经济效益和社 会效益都具有十分重要的意义。 1.2 论文的主要研究工作 从目前的状况来分析，东北地区的吉林电网公司所属的长春供电公司的台区精 益化工作开展的相对较早，经过了几年的探索和实践，无论是在管理上还是在效益 上都取得了一定的效果。长春供电公司的台区经营体制从制度的建立到方案的落实 都已经形成了一套完整的体系，很值得我们借鉴和学习。但是我们还是不能够完全 照搬他人的模式，因为不同的网省公司在经营管理上都有着各自不同的特点，而各 个不同的地市也有着不一样的电网结构和千差万别的现场状况。因此，我们要探索 研究出一个适合于自身的台区经营管理体制，才能够为企业带来经济效益[3]。 现结合辽宁本溪地区的实际情况，从以下几方面研究台区经营体制的创新。 1、本溪地区公共低压台区的管理现状。包括本溪地区低压台区的数量、种类 （箱变、变台、变电亭）、分布情况、抄表情况、电费回收情况、线损率情况等， 只有清楚的了解了目前的状况，才能够为提出科学合理的解决办法奠定基础。 2、公共低压台区管理的技术支持系统。计算机技术的发展为自动化抄表和线 损的统计分析提供了强大的技术支持。以前的抄表完全需要人工到现场进行实地抄 表，非常费时费力。如今，新型的具有载波功能的电子式电能表可以实现远程集中 抄表，准确、方便、快捷。另外，低压台区线损率的自动统计和生成也为台区的经 营管理提供了准确的数据基础，为线损率和其它各项指标的管理考核提供了重要的 依据[4]。 3、公共低压台区管理体制的创新。重点研究对现有台区管理体制的创新方法。 通过对以上两项内容的分析研究，结合公司目前的管理现状，提出“台区承包”的 全新管理手段。通过将台区的各项经营指标（线损、电费、电价、行风）分解到个 人