工程项目管理-第一章工程项目管理概述.pptVIP

1.2.1 项目管理的概念 ◆项目管理的对象和目的 * 项目，即一系列唯一的、临时的任务 应具体化 ◆项目管理的任务 项目管理与其他管理的职能一样，即是对组织资源进行计划、组织、控制等。 限定更强 ◆项目管理与其他管理方式之间的联系及区别 独特的知识和方法 CPM和WBS ◆项目管理主要由项目经理来实施 项目成功与否的关键 1.2.2 为什么需要项目管理 * 项目管理作为独特性、一次性和创新性的管理手段，已成为适应新经济时代最具生命力的管理模式之一。 ◆是有效降低成本和提高效率的系统管理方法 ◆面向客户、面向过程、面向变化 ◆经济发展的客观需要 ◆应用范围已经有很大的拓展 1.2.3 项目管理的历史发展 * 1.我国古代的项目管理 2. 现代项目管理的发展历程 3.现代项目管理的特点 4.项目管理的发展趋势 1.2.3 项目管理的历史发展 1. 我国古代的项目管理 * 古代以宫殿、水利工程、道路、城墙、园林工程为主体。如长城、都江堰、运河、故宫等。 这些工程的建设过程都是项目。 有项目必然有与之相应的项目管理。我国古代和现代都曾经完成过许多大型、特大型项目，有自己适宜的项目形式和方法。 所以，不能说项目管理是西方的东西。 1)中国曾有辉煌的项目 1.2.3 项目管理的历史发展 2)古代的项目管理 * ◆如孙子兵法“庙算多者胜