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地方政府绩效管理问题研究以制度分析为视角-行政管理专业论文.docx

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地方政府绩效管理问题研究以制度分析为视角-行政管理专业论文

中文摘要 中文摘要 20 世纪 80 年代以来,伴随着新公共管理运动与政府再造运动的兴起,西方 国家的政府不断借鉴企业的管理理念与技术,绩效管理作为政府改革的重要内 容而被引入到政府中,并且贯穿于改革的全过程。 伴随着我国改革开放的不断深化和政府行政改革的不断推进,绩效管理遥 渐被引入到我国的政府管理中。问时各级政府为了提高行政效能积极推行和应 用绩放管理,取得了丰硕的成果。但是政府锁效管理制度理念不科学、制度设 计不健全、绩效管理制度运行存在障碍,这是政府实施绩效管理过程中产生大 最问题的重要原因之一。 本研究首先从地方政府绩效管理中存在的问题为切入点,分析了问题产生 的制度原因,进一步探讨了解决地方政府绩效管理问题的制度对策,力求对头 践活动有一定的指导作用。本文共包括1i个部分: 第一部分:绪论。这一部分提出了论文逃跑的背景和意义:考察了国内外 对地方政府锁效管理的研究状况;明确了本文的研究工具、方法、思路、和主 要内容:分析了本文写作的难点和重点:最后指出了本文的创新与不足。 ..第二部分:地方政府绩效管理的内涵、主要内容和制度建设的必要性。这 部分在分析政府绩效内涵的基础上,提出了地方政府绩效管理的概念,并概括 了其主要内容环节。本部分也阐述了地方政府绩效管理制度建设的必要性。 第二部分:地方政府绩效管理的实践探索与存在问题。本部分第一节把地 方政府绩效管理的实践探索分为三个阶段,并对每个阶段进行考察,在接下来 的第二节中从四个方面分衍了我困地方政府锁放管理中存在的问题。 第四部分:制度视角下的地方政府绩效管理存在的问题原因分析。本部分 第一节指出了地方政府绩放管理的制度理念缺失;第二部分指出了地方政府绩 效管理的制度体系不光静;第二节分析了地方政府绩效管理制度运行中的障碍。 第 1i部分z 解决绩效管理问题的制度对策。第一节指出要树立科学的地方 政府锁效管理的制度理念。第二节指出要建设锁效管理制度体系。第二节主要 内部和外部环境方丽提出了一系列规范地方政府锁效管理制度的运行对策。 关键词:地方政府 绩效管理 制度 Abstract Abstract Since the 1980s,wi由the new public management and reinventing gov町nment movement ,Westem gov臼nments leam from business managementωncep 臼 and management techniques. Performance management 部 an important part of government reform was introduc创 to 由e gov町nme时, and throughout the entire process of the reform. With the reform and opening up of China to deepen and continue to push forward the reform of govemment administration ,performance management is gradually being introduced into govemment managemen t. Performance management has in many places a lot of practice,and achieved fruitful results,but should see 由e performance management system is not sound,lack of performance management system,which is Govemment Performance of the many questions 伽at arise during 由e important re徊。ns. h 出is s阳dy,the system level performance management start by discussing the necessity ofbuilding local government performance and feasibility ofthe system,and to establish a sound system of local govemment performance management of specific measures,aiming to activities targeted at the guide. This arti

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