公路工程项目成本的控制研究-项目管理专业论文.docx

万方数据 万方数据 公路工程项目成本的控制研究 摘要 随着国家对市场进行宏观调控，公路工程建筑行业的竞争日趋激烈，由此进 入白热化阶段的承包价格战。2003 年后，公路工程又因三个市场因素：不断上 涨的建筑原材料价格、工程最低价中标制度以及保证金现金制度的残酷冲击，使 得施工企业的利润一再下降，企业资金无法正常运转。从而导致企业发展受到制 约。因此，企业要想在如此残酷的市场竞争中立足，就必须对工程项目的成本进 行有效的管理控制。所以对公路工程项目成本有效管理的研究势在必行。 首先，文章对项目成本控制理论进行了分析和说明，在对相关理论进行简单 的介绍之后，本文描述了项目成本控制的基本流程，并指出了我国项目成本管理 流程理论的发展现状，对价值工程法和挣值法进行了较为详细的介绍。 其次，本文从主客观上对我国项目成本管理中存在的不足进行分析研究。客 观方面主要从市场因素进行分析，包括最低价中标制度、原材料价格上涨以及现 金保证金制度；主观方面则主要是从企业薄弱的成本管理意识、成本控制能力， 不完善的成本管理体制、忽略了除施工成本以外的其他成本的分析控制、成本管 理计算手段落后、缺乏分析检查机制等方面进行分析和探讨。 再次，本文通过对项目成本控制理论的分析和说明，指出目前在公路工程项 目中主要以什么样的控制理论为指导来完成成本控制，并对当前理论的优势和劣 势进行讨论。并且为公路施工企业能在激烈的市场竞争中立足长久，本文提出运 用动态管理和全员全过程管理理论，例如在投标环节的成本管理和风险控制以及 标后预算等，还有施工阶段和工程结束后的成本管理措施等对公路工程项目成本 控制全过程进行分析，以期把成本管理理论落实到实际工作的每一个环节，切实 解决公路工程项目成本管理中存在的问题。 最后，本文选取一个案例进行分析，通过对工程整体情况、内部环境和目标 体系的分析研究，为今后公路工程建筑企业施工采取有效的成本管理控制提供有 意义的借鉴与参考。 关键词:公路成本；工程成本；项目管理；成本管理 The control research of the highway engineering project cost ABSTRACT Under the national macro-control of the market, the construction industry in highway enginee ring is becoming more and more competitive, which entered the white hot stage of the contract pri ce war. After 2003, the highway engineering market have been facing brutal impact under the con struction raw materials prices rising, the lowest bid system and deposit cash system. And these thr ee factors make the construction enterprise profits fall and enterprise funds can not maintain the n ormal operation. Therefore, in order to survive in the cruel market competition, the enterprise mus t undertake the engineering project cost control and effective management. So the study of effectiv e management in highway project cost is quite imperative. Firstly, after a brief introduction of the related theories, this paper analyzed and explained the project cost control theory, described the basic process of project cost management, pointed out th e current situation of the cost management development in China , introduced the value engineerin g method and earned value method in