第6章_制造决策.pptxVIP

第六章 生产决策;生产决策——在企业现有的生产经营能力条件下，为了争取实现尽可能好的经营成果，就下列问题所做出合理的决定;例1：;(1)增产方案：;例2：;解答：;例3：;解答:;例4：代理单位的选择;A商店：开价每年43000元，承包全部修理业务，不限修理次数 B商店：开价每年40000元，以修理2000次为限，超过部分每次加收8元 C商店：开价每年32000元，以修理1500次为限，超过部分每次加收12元 D商店：开价每年24000元，以修理1000次为限，超过部分每次加收14元 要求：该项保修业务应该委托哪家商店代理？;解答：;商店;例5：;每进货一个单位，销售出去可获利0.28元，若销售不出去，则损失0.2元。 编制报偿分析表如下： 应该进货3000份。